第106期(99年5月)│公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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本中心99年5月訓練班期一覽表
研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
國際情勢及整體經濟研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 因應全球化趨勢,瞭解國際情勢及整體經濟發展,以培養宏觀視野及提昇決策能力。 99.05.03 1天 200
溝通與協調研習班 第8期 行政院所屬中央及地方機關薦任第9職等非主管以下人員 瞭解溝通與協調之原則與實際作法,並認識溝通與協調之障礙因素及其解決之道。 99.05.03∼99.05.04 2天 30
中階主管管理核心能力-溝通表達能力研習班 第1期 行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員 能清楚明確表達事實與理念並有效傾聽他人意見。 99.05.03∼99.05.04 2天 30
簡報技巧研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解簡報成功的基本要素及相關知能,增進簡報內容呈現與口語簡報之能力與技巧。 99.05.03∼99.05.04 2天 30
人事人員核心能力-人事法規專班(員額控管、組織編制法令與實務) 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依法規類別分班受訓 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 99.05.03∼99.05.04 2天 60
高階主管法治教育研習班 第1期 行政院所屬中央機關簡任人員 強化高階主管人員法治素養,提昇其落實依法行政於業務處理之效能。 99.05.04∼99.05.05 2天 30
法制作業及法案影響評估研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關辦理法制作業及法案規劃推動業務之薦任以上公務人員 瞭解法制作業注意事項,並認識法案影響評估之作法,以提昇法案規劃之效能。 99.05.04∼99.05.05 2天 30
政策規劃能力研習班 第1期 行政院 所屬中央三級以上機關薦任第9職等主管及簡任人員。 為增進行政院及所屬中央機關中高階公務人員政策規劃能力,強化政策規劃知能,使規劃之政策能符合國家發展需要。 99.05.04∼99.05.05 2天 30
團隊建立研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管人員 體認團隊建立的重要性,尊重團隊成員的差異,並能運用成員的角色與貢獻創造團隊的績效。 99.05.04∼99.05.05 2天 30
人文藝術賞析研習班 第3期 行政院及所屬中央暨地方機關公務人員 增進行政院及所屬中央暨地方機關公務人員人文素養。 99.05.05 1天 200
數位學習輔導及規劃人才研習班 第2期 行政院所屬中央及地方機關承辦數位學習線上活動規劃及線上輔導之相關業務人員 熟悉數位學習線上活動規劃知能及帶領技巧。 99.05.06∼99.05.07 2天 30
災害防救及緊急應變實務研習營 第1期 行政院所屬中央機關薦任以上公務人員,以各部會及所屬機關災害防救及緊急應變小組成員優先參訓 使公務人員熟悉緊急災害之應變機制,並加強實務研討,以提升其執行防災應變任務之能力。 99.05.06∼99.05.07 2天 30
行政程序法進階研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員且曾參加行政程序法基礎班者,並以業務涉及執行公權力之人員為優先 深入瞭解行政程序法之內容,透過實務研討釐清行政作業疑義,以確保依法行政原則之落實。 99.05.06∼99.05.07 2天 40
消費者保護研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解消費者保護法之主要內容及實務應用,並於公務處理過程中落實對於民眾權益之維護。 99.05.06∼99.05.07 2天 200
高階主管管理核心能力-風險與危機管理研習班 第1期 行政院所屬中央機關簡任人員 使高階主管有效預測與管理施政風險,並能透過預防及因應傳遞正確訊息,以達解決危機目的。 99.05.06∼99.05.07 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 認識身心健康及壓力的本質,瞭解提昇身心健康及調適壓力的具體作法。 99.05.06∼99.05.07 2天 30
人權基礎研習班 第3期 行政院所屬中央機關公務人員 瞭解基本人權主要內涵及其發展趨勢,並將人權觀念融入於公務處理過程中。 99.05.10 1天 200
人事人員核心能力-人事法規專班(任免遷調法令與實務) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依法規類別分班受訓 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 99.05.10∼99.05.11 2天 60
談判與協商技巧研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關需要運用談判與協商技巧職務之薦任以上公務人員 學習談判與協商的理論與實作技巧,瞭解促使政府機關與民眾雙贏的作法。 99.05.10∼99.05.11 2天 30
領導與激勵研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管人員 使管理人員瞭解自己的關鍵管理能力、管理風格及溝通能力,並有效激勵部屬,提昇行政效率與效能。 99.05.10∼99.05.11 2天 30
公務機關志願服務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關有志於志願服務之公務人員 發揚志願服務美德,提升公務人員人文素養及人道關懷。 99.05.10∼99.05.12 3天 30
公務執行適用民刑法實務研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解公務執行中涉及民刑法相關規定及實務適用狀況,透過實例研討以釐清相關疑義及認知應負責任。 99.05.11∼99.05.12 2天 200
勞動基準法實務研習班-臨時人員管理 第1期 行政院所屬中央暨地方機關承辦臨時人員管理業務之公務人員 瞭解勞動基準法之內容及相關實務,以提昇臨時人員管理之業務處理效能。 99.05.12 1天 80
時間管理研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解時間管理之原則,並能善用時間資源排定優先順序,有效提昇工作效率與效能。 99.05.12 1天 30
危機處理研習班 第5期 行政院所屬中央及地方機關薦任第9職等主管以下人員 瞭解危機處理之理論與實務應用,並增進危機處理之知能。 99.05.13∼99.05.14 2天 30
問題分析與解決研習班 第9期 行政院所屬中央及地方機關薦任第9職等非主管以下人員 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提昇決策能力。 99.05.13∼99.05.14 2天 30
高等考試2級考試兩岸組考試正額錄取人員工作研習 第1期 高考二級兩岸組錄取人員 瞭解現行大陸政策,強化部會良性互動。 99.05.13∼99.05.14 2天 26
高階主管管理核心能力-領導能力與協調合作研習班 第2期 行政院所屬中央機關簡任人員 使高階主管有效領導成員達成目標,並促進團隊合作及溝通協調。 99.05.13∼99.05.14 2天 30
公務人員保障法研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解公務人員保障法之內容及相關案例,以利於公務推展。 99.05.13∼99.05.14 2天 200
司儀訓練(集會或康樂活動司儀) 第1期 行政院所屬中央及地方機關公務人員,且以擔任典禮、會議及記者會等活動司儀者為優先 為國家典禮司儀之培訓及傳承,並提昇公務人員擔任政府主辦典禮、記者會等活動司儀之各項能力,輔助典禮活動順利進行。 99.05.17∼99.05.18 2天 30
中階主管管理核心能力-情緒管理研習班 第1期 行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員 使能有效管理壓力,事前採用特別技巧管理情緒並提供部屬初步情緒諮商。 99.05.17∼99.05.18 2天 30
中階主管管理核心能力-目標與績效管理研習班 第2期 行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員 使中階主管能轉化組織施政策略為具體計畫,設定目標建立衡量標準,以確保業務之執行及成果之衡量。 99.05.17∼99.05.18 2天 30
人事人員核心能力-人事法規專班(待遇退休撫卹法令與實務) 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依法規類別分班受訓 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 99.05.17∼99.05.18 2天 59
簡報技巧研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解簡報成功的基本要素及相關知能,增進簡報內容呈現與口語簡報之能力與技巧。 99.05.17∼99.05.18 2天 30
新聞稿寫作實務研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解新聞稿寫作之原則及方式,提昇新聞稿實務寫作能力。 99.05.17∼99.05.18 2天 30
行政院人事行政局99年度辦理組織改造人事人員訓練專班(實務作業人員班) 第4期 行政院所屬二級及三級機關(構)人事機構「組織編制」及「權益保障」業務承辦科長及承辦人 因應組織改造四法經立法院於99年1月12日完成三讀,為利各人事機構妥為因應組織改造之重大變革,瞭解組織改造四法之目標、理念、作法及權益保障規定,並妥適規劃辦理相關事項。 99.05.17∼99.05.19 3天 80
行政院及所屬中央機關科長研習班 第3期 行政院及所屬中央機關擔任現職滿一年以上之科長級人員 強化行政院及所屬中央機關科長級人員領導管理能力。 99.05.17∼99.05.21 5天 30
初任薦任官等主管職務人員研究班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關初任薦任官等主管職務人員於1年內,未曾參與相當薦任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者 培育初任薦任官等主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之領導管理才能,增進其溝通協調與績效管理能力。 99.05.17∼99.05.21 5天 30
公民與政治權利國際公約及經濟社會文化權利國際公約暨兩公約施行法研習會 第2期 行政院所屬中央機關公務人員 使公務人員對於公民與政治權利國際公約及經濟社會文化權利國際公約之內涵及兩公約施行法之重要規定具有基本認識,並能將人權觀念融入公務處理過程中。 99.05.19 1天 200
促進民間參與公共建設進階研習班 第2期 中央及地方各主辦機關實際辦理促參業務人員 提升促進民間參與公共建設財務規劃及計畫審查能力,並分享經驗。 99.05.19 1天 30
時間管理研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解時間管理之原則,並能善用時間資源排定優先順序,有效提昇工作效率與效能。 99.05.19 1天 30
公務需用攝(錄)影技巧班 第1期 行政院暨所屬機關業務相關人員 培訓各機關辦理各項活動及典禮之攝影人員。 99.05.19∼99.05.19 1天 30
提升政府服務品質研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關從事為民服務業務之公務人員 認識公務人員以同理心從事為民服務的內涵,瞭解簡政便民的實務作法,以提昇政府服務品質。 99.05.20∼99.05.21 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 認識身心健康及壓力的本質,瞭解提昇身心健康及調適壓力的具體作法。 99.05.20∼99.05.21 2天 30
英文簡報及外賓接待研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關各機關負責接待外賓之公務人員,並具備英語聽說讀寫之基本能力者 瞭解英文簡報與外賓接待之內容與流程,以提昇公務英語簡報及接待外賓之能力。 99.05.20∼99.05.21 2天 30
團隊建立研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管人員 體認團隊建立的重要性,尊重團隊成員的差異,並能運用成員的角色與貢獻創造團隊的績效。 99.05.20∼99.05.21 2天 30
中階主管管理核心能力-創新服務與流程管理研習班 第2期 行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員 使能以創新精神提供顧客優質服務,並有效管理業務方案與流程。 99.05.20∼99.05.21 2天 30
行政程序法進階研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員且曾參加行政程序法基礎班者,並以業務涉及執行公權力之人員為優先 深入瞭解行政程序法之內容,透過實務研討釐清行政作業疑義,以確保依法行政原則之落實。 99.05.20∼99.05.21 2天 40
數位學習趨勢與教學模式研討會 第1期 行政院所屬中央及地方機關規劃數位學習專案之相關業務人員或對數位學習業務推廣具有興趣者 瞭解數位學習之發展趨勢及教學模式,以提昇數位學習之相關專業知能。 99.05.20∼99.05.21 2天 150
行政程序法基礎研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並以業務涉及執行公權力之人員為優先 瞭解行政程序法之主要內容及實務應用,以實踐依法行政原則。 99.05.24∼99.05.25 2天 200
人事人員核心能力-績效管理專班(非主管) 第1期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 99.05.24∼99.05.25 2天 59
簡報技巧研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解簡報成功的基本要素及相關知能,增進簡報內容呈現與口語簡報之能力與技巧。 99.05.24∼99.05.25 2天 30
溝通與協調研習班 第9期 行政院所屬中央及地方機關薦任第9職等非主管以下人員 瞭解溝通與協調之原則與實際作法,並認識溝通與協調之障礙因素及其解決之道。 99.05.24∼99.05.25 2天 30
問題分析與解決研習班 第10期 行政院所屬中央及地方機關薦任第9職等非主管以下人員 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提昇決策能力。 99.05.24∼99.05.25 2天 30
公部門勞務採購勞動權益保障研習班 第3期 行政院所屬中央機關承辦政府部門人力運用相關業務之人員 為使各機關承辦勞務採購相關業務人員瞭解勞動及採購法令規定,以保障勞動者權益。 99.05.26 1天 200
危機處理研習班 第6期 行政院所屬中央及地方機關薦任第9職等主管以下人員 瞭解危機處理之理論與實務應用,並增進危機處理之知能。 99.05.26∼99.05.27 2天 30
性別主流化研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並應以擬定中長程計畫及法案承辦人員為優先 暸解性別主流化概念與性別影響評估之操作並將此概念融入各項重要政策或施政過程中。 99.05.27 1天 200
數位學習輔導及規劃人才研習班 第3期 行政院所屬中央及地方機關承辦數位學習線上活動規劃及線上輔導之相關業務人員 熟悉數位學習線上活動規劃知能及帶領技巧。 99.05.27∼99.05.28 2天 30
高階主管管理核心能力-績效管理與政策行銷研習班 第1期 行政院所屬中央機關簡任人員 使高階主管了解如何轉化願景訂定目標與衡量標準,促使政策有效執行,並行銷政策至內、外部顧客。 99.05.27∼99.05.28 2天 30
談判與協商技巧研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關需要運用談判與協商技巧職務之薦任以上公務人員 學習談判與協商的理論與實作技巧,瞭解促使政府機關與民眾雙贏的作法。 99.05.27∼99.05.28 2天 30
諮商與輔導入門研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 認識諮商輔導之基本概念,瞭解諮商輔導之入門技巧與轉介作法。 99.05.27∼99.05.28 2天 30
國家政務研究班第3期回流研習 第1期 國家政務研究班第3期結訓研究員 為使國家政務研究班結訓研究員能定期以組織化的學習活動,持續發展宏觀思維、跨域治理及領導能力,並瞭解政策發展最新趨勢,透過同儕學習,凝聚共識,以落實終身學習。 99.05.27∼99.05.29 3天 39
赴陸經驗交流研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解兩岸政策主要內涵及兩岸關係發展趨勢,並強化公務人員對於兩岸交流安全認知,以利於公務推展。 99.05.28 1天 80
國際禮儀研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解出席國際場合之禮儀及基本應對技巧。 99.05.31 1天 80
行政機關民意調查研習班 第2期 中央及地方行政機關負責辦理民意調查之業務主管及承辦人員 提升民意調查工作同仁民意調查理論及實務專業技能。 99.05.31∼99.06.01 2天 30
中階主管管理核心能力-問題追蹤與解決能力研習班 第1期 行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員 使能有效分析問題並進行追蹤管考,以規劃妥適方案解決政策問題。 99.05.31∼99.06.01 2天 30
人事人員核心能力-人事法規專班(待遇退休撫卹法令與實務) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依法規類別分班受訓 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 99.05.31∼99.06.01 2天 60
出席國際會議英語研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並具備英語聽說讀寫能力者 瞭解出席國際會議之準備、技巧及方法,俾提昇出席國際會議能力。 99.05.31∼99.06.01 2天 30
新聞稿寫作實務研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員 瞭解新聞稿寫作之原則及方式,提昇新聞稿實務寫作能力。 99.05.31∼99.06.01 2天 30
領導與激勵研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管人員 使管理人員瞭解自己的關鍵管理能力、管理風格及溝通能力,並有效激勵部屬,提昇行政效率與效能。 99.05.31∼99.06.01 2天 30
 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子版 
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