第106期(99年5月)│公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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好書介紹—如何招攬具有冠軍相的人才
如何招攬具有冠軍相的人才 作者:大衛.斯奈德
出版日:98年12月11日
ISBN:9789862250334
出版社:漢湘文化
規格:平裝
   
   
 

  第一名的員工首先是由他們的品行決定的。但是,品行是以人們的所做所為來確定,而不是由他們的感受和想法來確定。因此,品行必須每天由他人來證明。如果以品行作為參照標準,表現最佳的個體,實際上就是那些具備正直、毅力、自立、積極向上,以及擁有強烈開發自我價值等高貴特質的人。當被要求證明、展示或者評述自己在工作時的優良表現時,表現優秀的員工會非常樂意提供資料來證實自己的才華—如果需要,他們還可以採用書面形式。聘僱第一名的員工並不像有些人說的那樣困難,一般情況下,在一英哩外,你就能夠看到這些優異的員工向你走來,他們是那些身上仍然有被開發價值的人。

名人推薦

  「《如何招攬具有冠軍相的人才》是一本容易理解且發人深省的書。它有一股神奇的力量,能讓讀者置身多種職位——如應徵者、面試官、CEO和同事——從而全面洞悉最佳的雇傭過程。此外,本書強調好的人品、自我競爭意識和堅持不懈,將自身提升到另一個水準——給予個人全面指導與啟發。這是一本值得讀者反覆研讀深思的書。我將它推薦給所有人,特別是我的小孩們。」——彼得•詹森(PeterC.Johnson),醫學博士,Scintellix,LLC總裁兼CEO

  「大衛對怎樣聘僱優秀員工有深入見解,對當前盛行的智言是個很大的挑戰。他以獨特的方式看待個人的性格與能力,這提供給人做決定時一個與眾不同的根據。他提供了多種實用手段讓你足以判斷分析何者為優秀員工,你馬上就能用它來改善你的面試技巧和聘僱過程。」——北卡羅來納羅利市(CityofRaleigh)機構發展與培訓經理,里克.洛克徹狄(RickRocchetti)

  「大衛的『挑選最優秀的,挑戰剩下的』整個哲學思想是由科學、強而有力的工具和富有洞察的準則支撐。他幫助我們在世界最大的時裝業展銷會中增加水準、發展力和表現力。」——克里斯.麥卡比(ChrisMcCabe),AdvanstarCommunications的分部,MAGIC時裝公司副總裁

  「每個人都在談論評定和選擇團隊準則的重要性,但很少人看到大衛所行的大智慧。該書講述了聘僱上最關鍵且複雜的問題,並將其簡化。是一份給讀者的禮物。」——西德.雷諾玆(SidReyNOlds),TheSignatureAgency公司CEO



  資料來源摘錄自博客來網路書店

 
 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子版
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