第113期(99年12月)│公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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本中心福華國際文教會館訂於100年1月1日至3月31日進行裝修工程施工

「蔣勳破解莫內」專題講座將於12月份開辦

「精英學苑」99年12月免費講座

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「e等公務園」新課快報—臺灣的人口海嘯

「精英學苑」99年12月進修課程

 

取才用人的六種定律....許南雄

自古迄今,用人行政的基本法則無非是「賢者在位、能者在職」,這是古今「用人唯才」或今之所謂「功績制度」(Merit System)的基本定律,稱之為「人才律」。但人才律常遭扭曲,甚至違棄,也是事實。
不論是管理者之知人善任,或員工之「人盡其才」,機關組織之取才用人,似仍與「用人者之心理因素(如是否妒才)或員工行為(壓力或情緒心理的干擾)表現有關,管理者雖懂得求才殷切,但也會嫉賢妒能,即「庸妒心理」(Injelitis)的表現型態,此皆「行為律」(行為必受個性與環境影響)的顯現。在管理領域上,也可發現用人痲痺症(擁人多自重以致浮濫用人),也有所謂「劣幣驅逐良幣」(格勒善定律Grasham’s Law)。更有「權勢趨於腐化」(權力律或寡頭律Law of Oligarchy)以及「才能不足以勝任工作」(彼得定律Peter’s Principle)等情形。<詳全文>

Blended Learning2.0終回-混成學習發展的未來....蘇文華

九個月前我寫了初探那篇文章,目的只是希望將過去幾年,在推動混成學習時所看到的問題與困境做一些整理,比較像拋磚引玉的作用,那時我的心裡是沒有太具體的答案,五個月前寫再論那篇文章時,嘗試著將自己心裡頭的一些想法,結合在ASTD2010年會裡看到及聽到的一些作法與感受,試著整理出來跟大家分享。這一篇文章則希望能將我心中認為混成學習發展的未來趨勢,再多做一些介紹與說明,提供給大家了解與思考。<詳全文> 
管理層級個案和作業層級個案撰寫之差異性....洪雅雯
個個案教學始於哈佛大學商學院,當時邀請多位企業主管與學生們分享企業經營決策之經驗,引起很大的迴響;最後,哈佛將這些有價值的案例發展為教材,並在課堂上採取互動教學的方式與學生共同討論,以培養學生經營與決策之能力。我國教育部顧問辦公室於幾年前遴選一批教授至哈佛商學院學習個案教學法後,逐步引進哈佛式個案教學,以期將企業現實狀況帶進課堂內。這批教授回到台灣,希望邀集國內有志於個案教學之大專院校教師共同投入,為國內商管領域教育提供更多元化的教學方法,而在2006年8 月於中央大學舉辦一場四天三夜的「製商整合種子師資教學個案寫作研習營」,在研習營中從細微的教室座位安排、板書計畫到個案內容之呈現,鉅細靡遺的規劃,著實讓與會的老師們深刻體會到個案教學的魅力。本人因參加這次的個案寫作研習營而開始投入個案的撰寫與教學。<詳全文>
參與「個案教學體驗營」有感....鄭詩潭
如果您是Techni Co的珍•亞伯斯特,您會如何處理紀得曼這個大紅人是討厭鬼的問題?臺上講授「人才變麻煩怎麼辦?」的游主任話語甫落定,但已見臺下各組同學「菁英、菁英」、「玉山、玉山」、「哈佛精英、哈佛精英」…,隊呼聲此起彼落,爭相舉手想要發表自己的意見,彷如在電視「百萬小學堂」節目中小朋友喊著「選我」、「選我」的情境般,只是這是在真實的學堂中,而且這裡不是哈佛大學,這裡是公務人力發展中心個案教學體驗營。<詳全文>
「簡報技巧研習班」課後心得....劉婉文
記得上課前在討論區寫下:自己每當做簡報時,最害怕不曉得自己在講什麼,同樣的,實體課程第一堂課當老師請大家寫下最怕的,還是寫下「腦袋空白」。其實上完課後了解到充分的準備,是成功簡報的自信心來源。<詳全文>
想寫一本給公務員看的行政法教科書(六)—公務人員該如何面面俱到地依法行政?....張錕盛

在思考行政機關從事一定行為怎樣才算合法,要同時思考到形式與實質的合法性要求,前者主要是針對不同「行為形式」而有著不同的組織、程序與方式的要求;後者則對於實質的「行為內容」,從法律的授權、事實的認定、法律的適用,乃至於法律效果的選擇有著各種不同的要求,而「依法行政」原則也幾乎在個別行為形式的實質合法要件中被具體化與落實。<詳全文>

21世紀文化遺產保存新思維....傅朝卿

這幾年來,台灣在各個領域都不斷強調與世界接軌的重要性,在文化資產保存方面與國際交流也更加頻繁。過去幾年,行政院文化建設委員會也曾積極的推動台灣參與世界文化遺產的決心。然而在此與國際接觸的時刻,許多人也發現,台灣的文化資產保存維護,實與國際上,存在著落差。文化資產的保護是全世界共同提倡的文化策略。我國自民國71年公布文化資產保存法至民國94年大修已有20多年,期間也修復了甚多的古蹟與歷史建築。然而若仔細檢視台灣現有的古蹟,並比較以國際間標準,我們則可以發現從指定到修復,都與國際上當前的觀念與對策有所差異,其中最主要的原因乃是台灣與國際上文化遺產保存維護之發展存在著一定的落差,因此認識國際文化遺產的新思維,將有助於台灣文化遺產與國際接軌的機會 。<詳全文>

英文加油站-談天說地,學英文單字:百貨大戰....柯政銘

台灣百貨業競爭激烈,每年接近年底的週年慶anniversary sale都是一場大戰。回想我出社會沒多久,也曾在某家百貨公司的企劃部工作。我甚至還留著當年製作的direct mail(DM),偶爾回味一下當年勇。<詳全文>

實似集(4)....蕭文乾

實似集(2)本集就談翻譯(This, is translation month.)

翻譯就是番(外來的)譯;
也是翻(過來)的異;
更是翻易(改變的易;可不是簡單的易);

當然也能是上述的任一排列組合;我自己最鐘心的是「番」「易」-修片後的舶來品。

(運用之妙,存乎一心;效果高下,端於功底。)
<詳全文>

司儀工作的情緒轉移與控制....李宗霖

司儀工作的情緒轉移與控制在多場演講報告有關司儀主持人導論時,我曾經給這樣的角色下一個定義:司儀主持人是「一位或多位同時具備各項活動『幕前』及『幕後』相關知識與經驗、且能透過適切語言協助活動流程進行的串場人」。本文利用這個機會,就「串場人」這樣的角色進行部分的說明。<詳全文>

好書介紹—Ubuntu你不懂的團隊力量
Ubuntu你不懂的團隊力量本書以故事型式,從一個被「留校察看」中階主管約翰談起,渙散的團隊及打算與他離婚的妻子,讓他面臨公私兩頭燒的壓力,不知該如何是好的他,所幸有賽門這位來自非洲部落的年輕員工,他將非洲的激勵及管理哲學教導給約翰。於是,兩人展開了感人的故事情節。透過這個過程,也讓約翰深深體悟到烏部圖的精神與深意。<詳全文>

好書介紹—用人高手22招

好書介紹—用人高手22招 用人是一門藝術,如何讓每個人都人盡其才,發揮出潛能,讓他們在各自的職位上大顯身手,這才是用人的真諦。

  本書根據現代企業用人的種種特點,深入剖析企業用人失敗的教訓,並融合成功企業的用人之道,總結出22條行之有效、帶有規律性的的企業用人智慧與方法。讓您得心應手地善用身邊每一個人。<詳全文>

 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子報
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