第117期(100年4月)│公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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「e等公務園」新課快報-風險評估與管控

「e等公務園」新課快報-稿定新聞寫作

「e等公務園」新課快報-黃金溝通術研習營

 
名校名課,你能獲益嗎?....鄒景平
若說今年網路學習最震撼的發展,就是我們能很方便的隨時收看世界知名大學的課程,從科技、金融、人文到藝術,各個領域都有,而且還有中文字幕,無論是最時髦的手機應用程式開發,還是英美現代文學、音樂欣賞、夫妻相處的藝術到死亡探討,我們都能看到大師現身說法。<詳全文>
精益求精 追求卓越--政府業務委外辦理之成功典範 公務人力發展中心大樓設施營運移轉(OT)簡介....葉金鉦
公務人力發展中心(以下簡稱人力中心)成立於民國85年1月22日,大樓興建工程自86年4月開工,至89年10月正式落成啟用,樓地板面積總計43,665平方公尺,全區兼具教學、會議、行政、生活及休閒等多重機能,提供嶄新完備的人力資源發展培訓設施。<詳全文>
打造TOP數位科技教室....陳怡君
打造TOP數位科技教室傳統教學中,老師在台上滔滔不絕,學生則在台下猛寫筆記,這種「以老師為中心」的學習方式,是我們從小到大在接受教育時都很熟悉的場景。然而,在踏入職場後,為了滿足工作上的各項要求,接受各種訓練時,如何可以即學即用、實務重於理論、學習缺乏耐性等來自學習者的期待,讓「以學習者為中心」的訓練思維孕育而生。此外,隨著資訊科技時代的來臨,每位學習者也必須培養獨立判斷、思考的能力,才能在知識爆炸的洪流中,迅速地找到自己需要的資訊,進而運用於工作或生活中。有鑑於此,傳統老師單向講授的模式,也必須隨著時代趨勢,逐步調整為強調師生間雙向互動的新模式,這種顛覆傳統教學的學習特色,讓訓練規劃面臨前所未有的挑戰。<詳全文>
參與100年度人事人員訓練儲備講師研習班課後心得....曾逸群
近期因為所服務的機關進行改制直轄市相關工作較為繁忙的原因,已經有一段時間沒有機會到公務人力發展中心上課了,隨著機關改制作業逐漸告個段落,於是經機關薦送參加100年度人事人員訓練儲備講師研習班的課程。說實在地,課前對於課程內容實際瞭解不深,心中猜想大概是中心為了協助各人事機構訓練授課講師,以期提升並落實各人事機構自行辦理人事法規訓練課程時,所內聘講師能夠維持相當專業能力及水準所開辦的課程罷了。<詳全文>
想寫一本給公務員看的行政法教科書(九)—公務人員該如何面面俱到地依法行政?....張錕盛

程序的要求主要有2:資訊公開與程序透明。這也是程序要件之主要內容:
1. 針對資訊公開部分:應注意,包括當事人的閱覽卷宗,即「當事人或利害關係人得向行政機關申請閱覽、抄寫、複印或攝影有關資料或卷宗。但以主張或維護其法律上利益有必要者為限。」(行政程序法第46條第1項);政府資訊之主動公開(政府資訊公開法第6條以下)與被動公開(政府資訊公開法第9條以下)以及檔案法第17條:「申請閱覽、抄錄或複製檔案,應以書面敘明理由為之,各機關非有法律依據不得拒絕。」等規定。<詳全文>

再論政務禮儀中的「左右之分」--從高雄世運談起....李宗霖

筆者因為參與高雄世運籌備工作,除了會前擔任單項賽事典禮司儀訓練工作外,亦忝任2009/7/26閉幕典禮司儀,也藉此得以近身觀察世運的部分樣貌。2009年世界運動會可說是高雄、甚至是台灣少見的國際盛事。一百零三國家的參與,將近五千名選手參賽,近三百七十位左右的國際貴賓,包括國際世界運動總會高層、國際奧委會代表、高雄十多個姊妹市首長及代表團、駐中華民國二十三個邦交國使節團、甚至友邦諾魯總統,都親臨這世界級的高雄主場館--龍騰館。高雄,這座台灣當年度最耀眼的城市,著實透過世運,將世界帶進了台灣。<詳全文>

英文加油站-談天說地 學英文單字:居家環境 I....柯政銘

我曾有位在外商公司擔任高階經理的學生,他的英文能力當然不在話下。他上課的目的是想加強生活會話的實力。一般人都會認為,能用流利的英文介紹公司、簡報商品、接待外賓,生活會話的能力怎麼會差呢?其實我也很好奇,詢問之後才發現,他說在他專業領域內的英文的確難不倒他,可是如果要像一般朋友間的對話,他可就不行了。有一次他接待外國客戶到家裡,居然發現他連介紹自己的家都不會。那次所受的打擊,讓他下定決心好好練習。我想很多人應該都有類似的經驗,所以這次我們不妨就來認識自己的家吧。<詳全文>

實似集(8)....蕭文乾

實似集(2)上集詳談了「語文化」(languature)這個概念對於我們人類學習外語的無上重要性;畢竟,若語文真的只是像我們自有記憶以來都當真理在大聲宣揚世代相傳的那個「能溝通就好」的工具,那麼台灣該讓國小國語停課,報紙副刊停印,廣告公司停業,文學作家停筆,歌曲電影停工……<詳全文>

好書介紹—喚醒心中的領導者:沒有頭銜,也能成大事、做自己
喚醒心中的領導者:沒有頭銜,也能成大事、做自己
作者羅賓.夏瑪, 15年來一直與《財星》500大企業以及許多超級富豪分享成功的祕訣,而這祕訣也使他成為全世界最多人想諮詢的領導力大師之一。現在,他將這項祕訣公諸於世,那就是「無頭銜領導」!夏瑪看出每個人內在都有位領導者,能幫助自己在工作上擁有非凡的成就,並過著毫無遺憾的圓滿人生。
<詳全文>

好書介紹—為什麼A+巨人也會倒下:企業從卓越走向衰敗的5個階段,以及如何谷底翻身、反敗為勝

為什麼A+巨人也會倒下:企業從卓越走向衰敗的五個階段,以及如何谷底翻身、反敗為勝 透過探討卓越公司為何不再卓越,並拿來和持續成功的公司相比較,我們學到的東西遠勝於只研究成功的公司;更重要的是,保持高績效的其中一個關鍵就在於了解為何卓越公司不再卓越。最好從別人的失敗中學習,而不要無知地重蹈覆轍。──柯林斯
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民國86年1月創刊,95年2月改版為電子報
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