第131期(101年6月)│行政院人事行政總處公務人力發展中心發行
│發行人:劉慈

各期電子報    訂閱/取消電子報

重要報導  e等公務園 人資園地 學習資源

「e等公務園」配合平台更新暫停部分服務

「職場企劃力-一頁企劃書」專題演講

「再造競爭力」論壇

近期重要班期訊息

「e等公務園」新課快報-有效溝通DNA「e等公務園」新平台掛置數位教材規範

 
公共組織與人力運用的改革-分散式治理概念的一些觀察....陳焜元
OECD在2002年將部分會員國政府體制中非部會機關型態,而被交付執行公共任務的組織進行比較分析,提出的一份「分散式公共治理」報告中,可以明顯呈現政府施政在效率或效能、公民參與及期待的趨勢下,單憑核心政府治理的型態是難竟全功。「分散」這個相對於集中某種體制的概念,實質表現在引導社會多元力量的參與,至於是政府主動創設或民意所向則在所不論。

解嚴,對我國政府治理的彈性與透明注入強心劑,也開啟改革序幕。就公共組織設計與人力運用而言,解嚴後推動的公營事業民營化,可謂是最具影響力的策略;而修憲及精省更可說是大破大立的典範。<詳全文>

讓十二年國教成為國家人力資本開發的高級化策略....林建山
十二年國教政策對臺灣而言,不啻是當前國家人力資本開發政策的一次重大躍進與全新里程碑,這項石破天驚政策,應該很快就可以定案而且付諸實施。十二年國教政策的促進,主要基於最重要的兩個動能基礎:一是馬政府之決意秉循憲法規定國家教科文預算不得低於15%的剛性條文限制,以致使得「教育經費多到不知道怎麼樣花」(借前教長鄭瑞城語)的必然舉措,另一個動能基礎,則是建立在最近二、三十年來整個社會普遍高升的兩種強烈民粹思維之驅策:既是「不要讓下一代有升學壓力」的無限上綱,又是「絕對不放棄讓每一個孩子學習成長」的無限博愛。<詳全文>
18分鐘的演講術(5)-做好演講架構 有助聽眾理解內容....楊迺仁

之前雖然為各位讀者分別介紹了兩種演講類型:告知演講及說服演講,但其實要做好說服演講,一定得先做好告知演講,因為聽眾如果聽不到、記不住演講者的觀點,演講者想要說服聽眾改變態度或激發行動,無非是緣木求魚。

演講者想要讓聽眾能夠清楚地聽到自己的觀點,除了要依靠演講發表技巧外,最重要的還是演講內容架構,唯有針對演講內容做好精緻的安排,演講者才有可能成功地扮演「導遊」的角色,帶領聽眾享受一場愉快的旅程。<詳全文>

我國職業退休金制度之初探-由人口老化觀點來看職業退休金給付的適足性(中)....孟繁宗
我國勞工退休給與制度於1984年建制,至2005年7月之前(此階段為勞退舊制)係依勞動基準法辦理。當時立法背景在於鼓勵勞工久任,並保障勞工退休生活,設計採個別雇主責任制,由雇主給付退休金。

然而,我國企業規模以中小企業為主,平均經營期間不長,且勞工流動率高,因此不易成就法定退休條件。為保障勞工退休生活,政府積極推動勞工年資可攜式之退休制度改革,2004年6月30日立法院三讀通過勞工退休金條例,並於2005年7月1日正式施行(此階段為勞退新制);勞退新制採確定提撥制,並以「個人專戶」為主,「年金保險」為輔。<詳全文>

藝海拾萃專欄—晃蕩音樂名城布達佩斯....李明蒨

藝海拾萃專欄—晃蕩音樂名城布達佩斯一則「匈牙利是音樂教育最成功國家」的報導,讓我決定深入其境,一探究竟。

過去對匈牙利這個國家的認識除了因為熱愛李斯特以及巴爾托克音樂,累積了些不生不熟的印象,此外可說毫無所知,也因此讓我對這一趟旅行格外興奮與期待。 <詳全文>

五輪明月向朝陽-南美洲紀行(1)....邱湧忠

五輪明月向朝陽-南美洲紀行(1)記得1979年那一趟歐洲34天17國之旅,至今仍令我印象深刻,每次提到旅遊,總會津津樂道。自從那一趟旅遊之後,我跟內人劉淑容老師就愛上國外旅遊,幾乎每年寒暑假,甚至農曆過年,我們都在國外渡過。比起那一趟歐洲長時間旅行,這一趟南美五國29天之旅,我們在心理的調適就容易許多。2011年美元匯率已經升到30元左右,1979年則大概40元,事隔32年之久,實在也沒有什麼可以做比較的,對於喜愛旅遊的我們來說,只要快快樂樂出門、平平安安回家,就是我們共同的願望。<詳全文>

實似集(15)....蕭文乾

實似集父親工作的高度不定,讓我有幾次是剛在某校灑淚參加歡送我的 farewell party,沒幾天又發現自己身陷同校,含笑參加歡迎我的welcome party;除了哭笑不得地穿梭於well跟wel的兩歡之間,加深本來就罹患的職業病人格分裂以外,其實也樂得白吃白喝少堂課一頓。<詳全文>

專書介紹—管理和你想的不一樣:用80分鐘更新舊式MBA腦袋

管理和你想的不一樣:用80分鐘更新舊式MBA腦袋
本書為2010年9月出版的《學校沒教的MBA-80分鐘讀完你沒學過的MBA》全新修訂版,更名為《管理和你想的不一樣-用80分鐘更新舊式MBA腦袋》,擺脫傳統商學院課程的紙上談兵,將經營管理概念與關鍵性議題做重點式篩選整理,讓你能夠即時引用強而有力的手法,發展具創造性的周延思考,有效改變企業體質,創造企業競爭力!<詳全文>

專書介紹—經理人的一天:明茲伯格談管理

經理人的一天:明茲伯格談管理

本書可以說是管理學權威明茲伯格一生研究的集大成之作。他觀察記錄了29位遍及企業、公部門、醫療保健和非營利組織管理者的工作情形,將所見所聞以管理概念加以詮釋。

他刻意逆向操作,書籍內引用1940到2000年代的研究,29天實際觀察是在1990年代,不像大家預期書應該要跟上時代,因為他認為把時間拉遠一點,觀察以前發生的事件,反而更清楚來龍去脈。 <詳全文>

 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子報
10660台北市大安區新生南路3段30號 電話:(02) 8369-1399 轉 8307 研究組