第132期(101年7月)│行政院人事行政總處公務人力發展中心發行
│發行人:劉慈

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「國家政務研究班」第6期將於7月份開辦

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掌握十大關鍵原則,促進績效管理的績效....陳頂立
有一句話說得非常好:「沒有人會認為自己的考績被打得太高。」換句話說,主管對於部屬的評價,通常很難獲得部屬的心悅誠服。縱使有些主管自己也打部屬的考績,但是對於上司的評價,依然不會滿意。這正是所謂「換了位置,就換了腦袋」,是一種非常普遍的正常現象。<詳全文>
撤職與免職懲罰的關係....劉昊洲
懲罰是行政處罰的一種,是國家對於違反行政上法定義務的公務人員予以處罰,不同於刑事上的制裁、民事上的賠償,也與國家對一般人民違反行政上義務所施加的處罰有所不同。只有與國家存在公法上職務關係,經由國家任命,受到國家指揮監督,支領國家或地方自治團體薪俸的人員,方屬懲罰之對象;不過仍只有違法、廢弛職務或其他失職之人員,始為懲罰課責之對象。<詳全文>
國家經濟硬著陸抑或景氣過熱,究竟怎麼回事?....林建山

中國經濟硬著陸(hard landing),對世界經濟復甦情勢,勢必產生極其重大的衝擊,對亞洲經濟的強勢發展,以至金磚五國的全球地位與影響力,也會造成莫大的動盪,因此,也就當然成為2012年以來,全世界最夯的連續熱門話題。

究竟一個國家的經濟硬著陸或經濟景氣過熱,是怎麼回事?對於本國經濟發展前景,究竟代表什麼意義?又對區域經濟發展,以至全球經濟復甦情勢,究竟又具有什麼意義?當然是多數人共同關注的焦點。<詳全文>

18分鐘的演講術(6)-避免演講忌諱 以免聽眾反感....楊迺仁

在前一篇文章中,已經提到演講開頭及結尾不宜太長,開頭不宜「閒扯過遠」及「耗時過長」。但「言者諄諄,聽者渺渺」,看似簡單的演講忌諱,犯錯的講者所在多有,原因多半就是準備不周,尤其是經驗豐富的講者,可能會因為自信過度,只有簡單的演講大綱就上場,導致內容的時間分配比例不佳;另一種可能,則是演講內容準備的不夠多,擔心會太快講完,只好在前面東拉西扯,才會在演講開頭時,浪費不少時間。<詳全文>

我國職業退休金制度之初探-由人口老化觀點來看職業退休金給付的適足性(下)....孟繁宗

勞退條例規定勞工於請領退休金前死亡,應由其遺屬或指定請領人請領一次退休金。已領取月退休金勞工於未屆平均餘命前死亡者,其個人退休金專戶剩餘金額,由其遺屬或指定請領人領回。兩者相關給付方式及給付內容之差異,歸納彙整如表2所示。<詳全文>

藝海拾萃專欄—聚英油畫會的美感抉擇....廖繼英

藝海拾萃專欄—聚英油畫會的美感抉擇有一群以樸素逸趣見長、以本性潛質挑戰藝術天地的畫畫夥伴們,徹底顛覆以現實知識與理性認知作為經驗判斷的美感抉擇,他們因熱愛藝術生活而組成「聚英油畫會」,認為生命的基本特徵就是視覺與意識——那是會員間彼此奉為創作靈魂的依歸,在一筆一觸間,著實奔放而趨寫實的形體表達,讓久違的繪畫興趣再度復活。
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五輪明月向朝陽-南美洲紀行(2)....邱湧忠

五輪明月向朝陽-南美洲紀行(2)我們的「五輪明月向朝陽南美之旅」從臺北搭機出發,中途停留美國加州洛杉磯過夜,第二天直飛祕魯首都利馬,正式進入行程。我們從祕魯開始,接著拉車越過邊界,抵達玻利維亞的的喀喀湖的科帕卡巴納,再從拉巴斯搭機飛往智利首都聖地牙哥。從智利我們循陸路拉車,由摩雷諾大冰河進入阿根廷,再從阿根廷的伊瓜蘇瀑布拉車,進入巴西邊界,最後由巴西里約熱內盧搭機經利馬,中途停留美國加州洛杉磯轉機。<詳全文>

實似集(16)....蕭文乾

實似集我不論是看課本,或聽人說話,都不自覺地想偷看偷聽到那些我只聞其聲不知其文的the Missing Piece(西方當代最著名繪本之一,描述一個缺角的圓如何找到使其完整的另一半);這個說穿了很平庸的特別任務,我當時可是真「情」以待,懷「抱」希望,等待「圓」滿的。
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專書介紹—上下管理,讓你更成功!

上下管理,讓你更成功!:懂部屬想什麼、老闆要什麼,勝出!
有一天,你突然當上主管;為了這一天的來臨,你做好萬全準備了嗎?面對下有部屬、上有老闆的處境,如何儘快交出成績,證明拔擢你是正確的選擇?如何從原本表現傑出的員工,轉型成為協助部屬成功的稱職主管? <詳全文>

專書介紹—打造維基型組織:集體協作的威力

打造維基型組織:集體協作的威力

危機的現在,許多傳統的經營模式已經行不通,小到個人、企業,大至國家都需改變,以更開放、透明的經營模式,與他人分享資源、創造價值。

Nike將專利分享,創造市場需求,反而降低成本。英國《衛報》分享資源,讓廣告曝光度提高,增加收益。六大法則,幫你打造順時應勢的維基型組織,重啟競爭活力。
<詳全文>

 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子報
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