第146期(102年9月)│行政院人事行政總處公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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貧民窟裡的領導
新領導力:克服危機時代的領導者條件 作者:露瑪.伯斯、路.佛斯特
出版日:101年01月02日

ISBN:9789862414620

出版社:天下雜誌
規格:平裝
   
   

 

  你或許知道,德蕾莎修女立志服務「窮人中的窮人」,她跨出修道院的高牆,深入加爾各答貧民窟,成立「垂死之家」,陪伴成千上萬被遺棄路旁的臨終病患,有尊嚴地走完人生最後一程。

但你可能不知道,她面對的挑戰有多麼艱鉅:
  .擴展修會到世界各地超過一百個國家
  .募集運用數十億美元的資金
  .管理四千名員工、一百多萬名志工。

  一個從未上過管理課程的修女,如何做到?
  當整個體制都反對你的目標,該如何說服與改變環境?
  只要目的正當,在財務上就可以不擇手段嗎?
  對自己的目標感到懷疑時該怎麼辦?

作者以在加爾各答垂死之家擔任志工,近身接觸德蕾莎修女的經驗,挖掘出這位全世界最獨特的CEO,身上的管理智慧:
  .簡單而強烈的願景
  .為道德立下準則
  .做好準備再啟動
  .不斷自我質疑
  .重視紀律
  .用對方了解的語言溝通
  .關懷最卑微的人
  .運用沉默的力量

  本書以德蕾莎修女創立及運作仁愛修會的實例為佐證,配合作者露瑪.伯斯和路.佛斯特經營企業的實際經歷,深入淺出闡述八個簡單而容易遵循的領導原則。

  管理,不必是MBA課堂上的長篇大論。

  每一個人,都可以輕易實踐這八個原則,管理企業組織、管理手上的專案,以及管理每一天的生活。

  改變自己,朝目標邁進,就從實踐這八個原則開始。

本書特色

  一趟志工之旅
  卻成了改變一生的領導課……

  從馬其頓到加爾各答,
  德蕾莎修女用八個簡單而深遠的原則,
  領導全球最大的組織。

  一個36歲的女子,加上12個志同道合的伙伴,
  建立起擴及全球100多個國家、有100多萬名成員,
  運用數十億美元資金,史上最知名的品牌之一。

  是可口可樂嗎?是ZARA嗎?還是迪士尼?
  都不是。
  這是仁愛修會,由德蕾莎修女一手創立。

  她沒有讀過MBA,也沒有龐大資金和訓練精良的公關團隊,
  卻能成為全球最成功的「CEO」之一。
  她,是怎麼做到的?

  八個出乎你意料之外的簡單原則,
  讓你有效管理一個龐大組織、一個專案,甚至是你每一天的生活。
  你不必是聖人,也可以成為傑出的領導人!


 



 



  資料來源摘錄自博客來網路書店

 
 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子版
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