第148期(102年11月)│行政院人事行政總處公務人力發展中心發行
│發行人:劉慈

各期電子報    訂閱/取消電子報

重要報導  e等公務園 人資園地 學習資源

「鑑往知來-談公部門改革」學術論壇將於11月份開辦

本中心大樓設施營運移轉案榮獲「第11屆民間參與公共建設金擘獎」「優等獎」

近期重要班期訊息

 

「e等公務園」新課快報-「e等公務園」新課快報性別主流化CEDAW性別平等政策綱領「e等公務園」新課快報-性別主流化CEDAW性別平等政策綱領

102年度專員級人事人員進階職能培訓專班研習心得....孫珮瑜

休閒農業怎麼玩?-香格里拉篇(上)猶記得接到參加102年度專員級人事人員進階職能培訓專班通知的瞬間,心情真是五味雜陳啊!為什麼這麼說呢?因為一方面曾聽同事分享過去年的參與心得,課程進行方式和最後的評鑑活動,都與一般訓練方式有極大差異,擔心自己表現不好,辜負長官的期許及難得的參訓機會;一方面又很開心能參加此種針對未來職涯所需職能特別規劃的訓練,期待自己能從中獲得滿滿的收穫及自我突破的可能。
<詳全文>
問訓與聞訊(4)—人力發展失落的環節─接班人計畫....許峻嘉、呂育誠
接班人計畫(succession planing)是整體人力規劃(workforce planning)中的重要環節。這裡面,人力規劃意指「結合現在的組織目標與未來的人力需求,幫助組織績效提升、為現有與為來的員工創造機會,最後使政府更具效能與回應性的一項工具」(Jocobson,2010:358);而接班人計劃則為「一個評量工作與競爭力、發展與維持組織人才庫,使關鍵職位的領導功能持續運作的過程」(Helton & Jackson,2007:336)。<詳全文>
世界經濟會不會繼續轉壞下去?....林建山
2013年5月中旬之後,歐元區的重要經濟指標與可以顯見的經濟社會現象,都帶給大家一個鮮明的印象:「歐債危機」漸成灰燼的餘火,有忽地再熾旺燒的極大可能。因此,越來越多國際經濟學家咸以為歐元區的二次危機,極有可能引申全世界經濟復甦時程的延宕,肇致直線向後滯緩至少18個月以上。<詳全文>
18分鐘的演講術(22)-即席演講常遇到 簡單直接不囉嗦....楊迺仁

雖然最理想的演講,通常都是經過嚴謹的規劃及準備,包括聽眾分析、構思布局、蒐集素材、設計道具等,再加上不斷的練習再練習,即便是每次上台,都能讓聽眾如癡如醉的前蘋果創辦人Steve Jobs,在上台之前也會重複不斷的練習。以蘋果產品發表會為例,短則40分鐘,長則90∼120分鐘,Jobs通常都會花上兩個月以上的時間做準備,到上台前的彩排,甚至會連續演練四、五個小時,直到每個演講過程可能會碰到的問題(如簡報畫面播不出來),都能夠順利解決。<詳全文>

由彈懲合一、刑懲並行、戒處分立之爭議評析我國公務員懲戒制度相關問題(1)....孟繁宗

公務員懲戒法(以下簡稱懲戒法)公布施行以來,對於維護官箴、澄清吏治,著有成效。惟懲戒法自民國74 年以來已有二十幾年未修正。近年來,民主法治日益進展,人民權益意識抬頭,在過去傳統特別權力關係中,公務員因身分所受處分不得爭訟之理論,以及懲戒案件之程序保障、撤職停止任用期間、休職期間、懲戒權行使期間及再審議期間等疑義,均由大法官陸續作出相關解釋在案,爰懲戒法有配合修正之必要。<詳全文>

 

休閒農業怎麼玩?-香格里拉篇(上)....邱湧忠、張平

休閒農業怎麼玩?-香格里拉篇(上)香格里拉休閒農場為台灣農業轉型休閒農業的代表作,而香格里拉休閒農場的經營者-張清來董事長,則被譽為休閒農業界的教父。皮膚黝黑的張清來,是宜蘭地區的傳奇人物,雖然小學沒有畢業,卻帶動國內休閒農業走入國際市場,台灣休閒農業發展協會祕書長游文宏這樣表示:「我們協會都是跟著他的腳步。」
<詳全文>

專書介紹—不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才

專書介紹—不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才 賺錢與競爭,似乎在這時代只是眾多價值觀中的一種,早不像過去那個經濟起飛年代時,那般地重視。主管、資深員工、菜鳥之間的工作價值觀,早就因人、因世代而大相徑庭!不過,唯一不變的地方是基本的人性,而這就反應在員工的行為模式與習慣上!
<詳全文>

專書介紹—驚喜的年代,華倫班尼斯回憶錄:我走過的領導路

專書介紹—驚喜的年代,華倫班尼斯回憶錄:我走過的領導路

華倫班尼斯寫過眾多發人深省的領導學著作,鞭辟入裡的見解啟迪了無數的領導者; 然而我們卻一直沒有機會知道,這麼一位跨領域、劃世代、無人能望其項背的領導大師,是怎樣醞釀、淬鍊而成的。
這一次,華倫班尼斯終於願意一步一步地,帶著讀者再次探訪他走過的領導路!
跟著華倫班尼斯的腳步走,時時都有意想不到的斬獲,處處都充滿驚喜……

<詳全文>

 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子報
10660臺北市大安區新生南路3段30號 電話:(02) 8369-1399 轉 8306 研究組