第161期(103年12月)│行政院人事行政總處公務人力發展中心發行
│發行人:劉慈

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「103年度蒙古高階行政管理人才培訓班」開辦

「中小企業如何運用大數據,開創新商機」專題演講

近期重要班期訊息

103年度於「e等公務園」選讀之課程,務請於103年12月31日午夜12時前完成各項通過條件!

「e等公務園」新課快報-創新領導力系列「e等公務園」新課快報-創新領導力系列

績效顧問案例研究-企業數位學習....王鳳奎

績效顧問是術業有專攻的專業工作,目的為協助客戶解決組織的人力績效問題,改善員工的工作績效。如上篇專欄所述,顧問的專長與價值在於協助客戶「照顧好問題」,根據客戶發生的問題症狀,找出問題的癥結,並根據問題的根源,提出及實施解決問題的方案,所以績效顧問不會只是「顧門口」或「出張口」的「門神」而已。<詳全文>

「崑曲之美」是最適合初學者的MOOC....鄒景平
自從2013年,中文MOOC出現以來,我一直想推薦一門適合各年齡的初學者的課,既能讓學習者輕鬆的學習,又能欣賞大師風采,還能讓學習者有新鮮感和國際觀,尋尋覓覓兩年,終於找到了!<詳全文>
18分鐘的演講術(34)-引發情緒產生衝動 說服效果可好可壞....楊迺仁

「動之以情」及「服之以德」在說服效果的領域,屬於「感性」訴求的層次,雖然在演講時採用「說之以理」的方式,說服效果較為持久,對於「反對聽眾」也較能產生說服效果,或至少可以降低反對聽眾的反對程度,但由於反對聽眾不會在演講當下或剛結束時,就會有所反應,往往會讓「說之以理」的演講效果看似不是很明顯,如果碰到不理性的「反對聽眾」,更是會有「對牛彈琴」的感慨,往往會讓演講者寧可採取「動之以情」的情緒訴求方式,反而更容易讓聽眾因為一時情緒的衝動,而被演講者或演講內容所說服。<詳全文>

我國政府部門加班制度之探討-兼論公、工加班制度之比較(1)....孟繁宗

政治者處理眾人之事也,國家為了處理眾人之事,必須成立機關,設官分職,惟為確保政事充分之遂行、機關有效之運行,仍有賴良好的組織架構以及合理的人力配置。政府部門如此,對私人企業而言,亦然。<詳全文>

 

心理健康專題~情緒保養品—友誼.... 黃天豪

你聽過「快樂會傳染」的概念嗎?如同這個詩句: "Laugh, and the world laughs with you; weep, and you weep alone." 「 笑,世界跟著你笑;哭,就只有你自己哭了。」∼「孤獨」,詩人Ella Wheeler Wilcox (1850-1919)。 <詳全文>

惡水惡土的東港---從瘟神到王爺.... 葉志杰

「e等公務園」新課快報-創新領導力系列我出生在屏東東港漁村,那個地方叫「下頭角」,早期相繼擠入的漁民在一小隅喘息安居,看似櫛比鱗次卻毫無秩序感,這使得下頭角的建物老舊而雜亂、巷弄又多,我家前門通你家後門。這裡地勢低窪,每逢大潮就淹水,連角落都充滿海的味道,漁船彷彿要被推擠上岸,船身與護岸廝磨而嘎嘎作響。<詳全文>
 

專書介紹—領導技巧培訓遊戲

專書介紹—領導技巧培訓遊戲 領導力是重要的活動能力,而且是一套可以傳授的本領,這本書就是專為提升主管領導力而編寫的培訓工具書。

全書採用培訓遊戲方式而進行,這些案例經過証明是可行的、可操作的,不論你身在何處或在從事怎樣的工作,時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異,但是真正的領導力原則卻是□琠w不變的。領導力法則能經得起時間的考驗,它們是放諸四海皆準的毋庸置疑的法則 。 <詳全文>

專書介紹—贏的祕密:從NBA看企業用人之道

專書介紹—贏的祕密:從NBA看企業用人之道球隊背後的規畫往往影響一支球隊在場上的表現,重要性有時遠超過某個球星。

只有那些規畫得當的球隊才能讓自己增值、並增加營業額和利潤。

贏的祕密》除借鏡NBA各球隊運作方式外,還舉出許多當今企業界實例,如Google與Yahoo的併購、二○○七至二○○八的華爾街金融風暴、IBM的經營方式、SONY和PANASONIC的競爭等等,讓讀者更清楚知道如何學習NBA贏的祕。<詳全文>

 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子報
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