第173期(104年12月)│行政院人事行政總處公務人力發展中心發行
│發行人:林文燦

各期電子報    訂閱/取消電子報

重要報導  e等公務園 人資園地 學習資源

 本中心「講座儲備師資庫徵選公告」

「激勵領導力」專題演講

 近期重要班期訊息

新課快報-統計學帶你深入看世界新課快報-統計學帶你深入看世界

教練與教練型領導 ....王鳳奎

老王的客戶公司正在實施接班人計畫,公司老闆老張將一名優秀的員工小李列為欲培養的接班人之一,沒想到才剛通知小李,小李卻呈上離職函給老張,老張驚訝之餘,連忙找小李來問明原因。老張問:「你對你的工作不滿意嗎?」 小李說:「滿意。」「你對你的待遇不滿意?」「滿意。」「那是工作環境嗎? 」 「也滿意。」「難道是一起工作的同事?」「也都滿意!」老張有點不悅地續問:「 既然你什麼都滿意,我又對你這麼好,為什麼還要離職呢?」小李心想:「我不滿意的是老闆」,可是又不能說出口,只好隱瞞真相,笑說:「老闆,我想去一個我不滿意的公司接受更高的挑戰。」問訊與聞訊

臺灣與國際性別平權推動經驗深度對話—性別平等國際研討會規劃與辦理 ....陳俊廷

公務體系的性別平等教育訓練有了新的里程碑!為促使公務人員性別平等教育國際化,本中心在行政院人事行政總(以下簡稱人事總處)處與行政院性別平等處(以下簡稱性平處)的指導下,於8月26日在本中心前瞻廳舉辦「性別平等國際研討會」,會中特別邀請美國首創性別平等學程的辛辛那提大學Jan Marie Fritz及Amy Lind兩位教授,前來分享美國及其他國家推動性別平權經驗,並與現場學者專家及公務人員進行深度對話。參加2015 ATD 年會心得分享

國際會議籌備期間常見問題(下):會議資料與授權書...許瑞娟、陳超明

上個月,我們從國外講座常見疑問、主辦單位確認事項,包括口譯形式、接機安排、航班資訊與活動安排與確認等,教導大家如何使用一些簡單句型,即時與國外講者聯繫與溝通。今天,從情境案例中,我們瞭解文化部曉雯遇到一些難題,包括會議資料提醒與催促、授權書研擬與確認等問題。現在,讓我們一起來看看曉雯該如何跟國外講者說明問題吧!參加2015 ATD 年會心得分享

淺談公務人員參加考績權...劉昊洲

所謂考績,是機關針對公務人員職務上一段期間的各項表現,所為的綜合性具體評價。考績是典型的高權行為,是本於公務人員身分,因與國家具有公法上的職務關係而來的制度措施。依公務人員考績法第3條規定,公務人員考績分年終考績、另予考績與專案考績3種,所稱年終考績,係指各官等人員於每年年終考核其當年一至十二月任職期間之成績;另予考績係指各官等人員於同一考績年度內,任職不滿一年,而連續任職已達六個月者辦理之考績;專案考績係指各官等人員,平時有重大功過時,隨時辦理之考績。
邀請函的回覆:補充說明與勸誘

18分鐘的演講術(44)刪除選項搭配標準滿足 有利說服反對聽眾...楊迺仁

由於大多數民眾並沒有受過辯證思維的訓練,因此「主見民眾」及「無主見民眾」的數量,多半遠遠超過「理性民眾」,讓許多演講者會誤以為用「說之以理」的方式所產生的說服效果有限。18分鐘的演講術(42)

 

當西方遇見東方:萬金天主堂...葉志杰

在英法聯軍之役前,臺灣週邊海域曾經有不少探險船或軍艦航行經過,有些船隻因觸礁、擱淺而發生船難,附近的海邊村落居民趁機上船打劫,成為洋人口中又恨又怕的「海盜窩」,像是臺南七股、桃園新竹沿海,都惡名昭彰、流傳洋商之間。面對有如鬼魅般的海島與住民,洋人眼中的臺灣充滿各種想像。有人說,臺灣島像頭巨獸,會吞噬海上所有船隻、物品。也有人說,臺灣島上住著野蠻的民族,吃生人肉,一旦被他們捉到,絕不可能只是被關起來,一定很快被吃掉。這些想像與流言隨著洋人一個個上岸,恐怖與誤解就不再被製造,開啟了西方遇見東方。 18分鐘的演講術(42)

專書介紹-如何用大數據強化人才力?:Google、星巴克、Whole Foods都在用的解碼管理法則

專書介紹-如何用大數據強化人才力?:Google、星巴克、Whole Foods都在用的解碼管理法則   大數據時代的企業,總是如此了解客戶。身為消費者,你我憑直覺就能知道「解碼」的好處——Google在我們把一個問題問完之前,就已經出現搜尋建議;臉書為我們精選個人獨特的動態消息;Spotify和Netflix利用學習的演算法客製化我們的影音體驗;在居家生活中,我們選擇能將新聞、購物、娛樂、旅遊和學習個人化的服務供應商。

專書介紹-覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息,掌握行動先機!

專書介紹-覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息,掌握行動先機!
  貝澤曼透過眾多著名案例,分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因,並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗,刺激讀者進一步探索自己的認知盲點,提供一套容易清楚依循的方法,教你如何注意周遭的重要資訊,避免錯誤或拙劣的決策,提升領導統御的技巧和能力。

 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子報
10660臺北市大安區新生南路3段30號 電話:(02) 8369-1399 轉 8306研究組