第187期(106年2月)│行政院人事行政總處公務人力發展中心發行

│發行人:城忠志

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專書介紹—決勝平台時代:第一本平台化轉型實戰攻略
專書介紹—決勝平台時代:第一本平台化轉型實戰攻略 作者:陳威如, 王詩一
出版日:105年11月17日

ISBN:9789869373333

出版社:商業周刊
規格:平裝
   
   

 

Google、臉書、Uber,平台企業已是21世紀主流,
面對平台崛起與外來產業夾擊,企業如何轉型?
平台權威專家教你,從公司的策略、組織與人才深入解析,
引領企業自我革命,再創顛峰!

  如果說,過去10 年是平台商業模式在「互聯網行業」的爆發期,那未來10 年,將是平台商業模式在「傳統行業」轉型應用上的黃金時代。「平台思維」不再是互聯網行業的專用詞!

  「平台模式」已經為產業、生活帶來了很多改變,在汽車、醫療、教育、物流、經貿、供應鏈B2B交易等傳統產業中,都已經出現平台模式的具體案例:
  •榮昌e 袋洗:自我顛覆,而成為向全行業導流的平台,洗衣業界的淘寶。
  •海爾集團:將大集團打散,內部育成微型企業,提倡人人都做CEO。
  •EZTABLE簡單桌:連接餐廳與顧客,幫助五星級高級飯店發展新業務。
  •富邦momo:資源配置新舊並行,打造台灣的網路購物平台。
  •Pinkoi 設計商品購物網:用平台吸引兩萬多名設計師進駐,規模和創新程度遠勝線下。

  本書提供近40個兩岸與國外平台案例,從五大部分分析,包括:
  1.企業為什麼要平台化轉型?
  2.平台化轉型的策略規畫:如何解構價值鏈,找到產業裡最值得突破改革的點?
  3.平台化轉型的組織調整:新舊業務是衝突,還是協同?新的平台組織該依靠內部力量從零開始,還是依賴外界資源合作?
  4.平台化轉型的人才布局:讓人才變得更能綜觀全局、自主而跨界。
  5.平台化轉型的未來趨勢:三大架構商業模式、組織架構、文化價值,解析平台未來發展。

  透過書中系統性方法及步驟操作,將能深刻理解企業平台化轉型,不僅帶你看未來趨勢,更教你面對現實挑戰的方法。

本書特色

  1.最深入全面的平台化轉型步驟
  企業轉型問題錯綜複雜,該從何下手?本書從找出痛點,再從策略、組織、人才三個層面分述,按部就班梳理出完整的轉型步驟,讓企業經理人徹底思考平台轉型。

  2.最豐富的國內外平台轉型案例
  近40個兩岸與國外平台案例分析,完整及專業探討分析,不論成功、失敗,都能從中獲得啟示。

 


  資料來源摘錄自博客來網路書店

 
 
民國86年1月創刊,95年2月改版為電子版
10660台北市大安區新生南路3段30號 電話:(02) 8369-1399 轉 8308 研究組