第26期(90年3月)│公務人力發展中心發行 │發行人:王漢源 各期電子報           訂閱/取消電子報
為自己"加油"!!---吳秋雄


         話說多年前,台北市的火車平交道還是人工控制的時候,看管柵欄的管理員每當有火車經過平交道時,需例行做三個動作:第一、是放下鐵路平交道兩旁柵欄,次為開啟噹噹搖鈴,第三則要同時點燃油燈來回晃動,好讓遠方的來車司機知道,有所預警,責任可說十分重大,有位管理員負責這份工作已經二、三十年了,眼看著就要退休了,卻在某一天晚上,在他所看管的平交道,居然發生了重大交通事故,遭到檢察官起訴,在應訊時,法官問管理員的責任是什麼?管理員則照實回答:「放下柵欄,開啟搖鈴,同時點燃油燈,來回晃動。」法官再問他:「這三個動作是不是都完成了呢?」管理員回答:「我做了快三十年了,怎麼可能少了那個動作呢?」於是管理員被無罪開釋;驚魂未定的管理員,後來告訴他的家人說:「好加在!好在法官沒有繼續問下去,否則就死定了,因為我的油燈忘了加油。」講這個故事的目的,是說明為自己人生加油的重要。

         根據專家學者研究提供一個數據指出,知識生命週期只有百分之十可維持到二十年,有四分之一僅存續一到兩年,大半在五年內會過時淘汰;孔子說:「三日不讀書,面目可憎。」試想,醫部機器的輪軸要想順利轉動也必須時常加油才不致於生鏽轉不動,人也要給自己的人生,上點油才會向前進步,不是嗎?人在多變的時代,本來就該時時充實自己,而人生該學習的事何其多,世界上各種新興的資訊何其快速,為迎頭趕上時代,要時時進修,為爭取未來競爭優勢,更要不斷的努力學習,才能蓄積優勢的資本(條件),您說對否?

         細數逝去年華,已有二十餘載不曾參加進修、受訓,由於工作繁忙,不敢提出申請,確實未曾想過,也拜公務人力發展中心新廈「許諾未來」之賜,為期融入這一現代化學園,藉以提昇自我,一嚐重溫學習宿願,冀職涯發展有所助益,毅然把握機會,未料蒙上級照准,究可如願,仿若人生至樂耶矣!其一,首推認識二十餘位新朋友,彼此切磋、研究,又純真、又有高學術、高涵養,確都是我學習的好對象,在這時間內,果真學到了不少,概略領悟到了新世代新經濟的特色,必須掌握到速度,可連結到N平方的價值,及無形體之知識經濟領域,認識了所謂「比馬龍」效應,為「解決問題重於追究責任,有法依法,無法援例」觀念的修正,因為民眾的期望是幾何級數,政府作為係算數級數,務要掌握正確方向,「有行動沒方向,則徒勞無功」,是以企業政府應是領航,而不是操槳,始能在多元價值之間取得適度的均衡,用新知識因應新問題,借力使力,以終為始,學習優秀領導,也讓你喜歡自己,師孫子兵法:「將者智、信、仁、勇、嚴」共享使命。

(作者為薦任第九職等主管班第十九期學員)

民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子報  
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