第31期(91年1月)│公務人力發展中心發行 │發行人:王漢源 各期電子報           訂閱/取消電子報
凡走過必留下痕跡~~九十年十一、十二月份重要行事紀錄---編輯組

☆    訓練班期

 ▲管理才能研習班----績效管理

   十一月二日辦理管理才能研習班--績效管理第三期,為期一天,共計三十人參加。研習內
 容包含績效管理的目的與效益、績效考核的方法與途徑、績效評核常面臨的挑戰與因應之道、
 掌握績效管理的成功關鍵要素等。

 ▲管理才能研習班----時間管理

   十一月六、八日分別辦理管理才能研習班--時間管理第一、二期,每期研習為期二天,共
 計六十人參加。研習內容包含時間管理的目的與效益、時間管理的法則、掌握時間管理提升組
 織及工作效率、掌握時間管理的成功關鍵要素等。

 ▲溝通協調與表達能力研習班

   十一月六、十四、二十日分別辦理溝通協調與表達能力研習班第八、九、十期,本項研習
 每期二天,計八十九人參加,研習內容包含認識自己與瞭解他人、人際溝通的困難、如何增進
 人際溝通、同理心、傾聽的技巧等。

 ▲初任薦任主管職務人員研究班

   十月二十九日至十一月九日、十一月五日至十六日、十一月十二日至二十三日、十一月十
 九日至三十日、十一月二十六日至十二月七日分別辦理初任薦任主管職務人員研究班第十一至
 十五期,為期各二週,共計一百四十人參加。研習內容包括政府團隊學習與實務運作,主管人
 員之角色,危機管理與應變機制,公關與媒體之溝通,會議技巧與管理,壓力調適與管理,簡
 報技巧,高效能管理與領導,績效評估與管理,危機管理與應變機制,行政程序法,政府採購
 法案例解析等。

 ▲同理心研習班

   十一月八日至九日、二十八日至二十九日、十二月十二日至十三日分別辦理同理心研習班
 第四至六期,共計九十人參加。研習內容包括同化彼此的經驗、感受他人的情緒、理解不同的
 行事風格、同理心的發揮與展現、同理心的技巧(專注行為、傾聽、簡述語意)等體諒及與人
 相處的藝術。

 ▲管理才能研習班----跨域管理

   十一月九日辦理管理才能研習班--跨域管理第一期,為期一天,共計二十七人參加。研習
 內容包含溝通的認知與管理、跨域協調管理、跨域管理的目的與效益、掌握跨域管理的成功關
 鍵要素。

 ▲中高階人事主管班

   十一月十二日辦理中高階人事主管班第一期,每期五天,共計二十六人參加。研習內容包
 含新世紀國家的願景與主軸、建構行政價值體系,型塑新行政文化、人力資源發展趨勢與人力
 開發、建構公務人員績效待遇制度,有效激勵士氣、企業人事管理在政府部門的應用、人際關
 係與衝突管理、倡導公務人員終身學習、公務人員人事法制趨勢與展望等課程。

 ▲人事人員專業研習班分散式(A)

   十一月十四日辦理人事人員專業研習班分散式(A)第一期,每週一、三、五上課,上課
 時數計一二0小時,共計二十九人參加,研習內容包含人事專業法規課程、管理知能課程、輔
 導活動等,期藉此增進人事專業知能、提高人事工作效益、促進人事業務革新。

 ▲薦任非主管職務人員研習班

   十一月二十三日至十二月十四日辦理薦任非主管職務人員研習班分散式第二期,為期二週
 ,計二十八人參加。研習內容包括公務處理常面臨之刑法、民法問題,e-learning時代的來臨,
 新聞稿撰寫,看家本領-公文撰寫技巧與實作,瞭解你的主管-做個稱職的部屬,時間管理-如何
 營造高效能的工作情境,生涯發展-公務生涯規劃,溝通與協調,行政法實務案例(含行政程序
 法)等。

 ▲管理才能研習班----生涯管理

   十一月二十六、二十八、三十日分別辦理管理才能研習班--生涯管理第一、二、三期,每
 期一天,共計八十六人參加。研習內容包含生涯管理的定義、流程與步驟、生涯的未來趨勢及
 掌握生涯管理的關鍵成功要素。

 ▲國際會議暨談判研習營

   十二月三至七日辦理國際會議暨談判研習營第一期,每期五天,共計三十九人參加。研習
 內容包含談判技巧、談判之賽局理論、外交談判實務、國際危機管理、國際公法簡介、WTO經
 貿政策分析、兩岸會議談判實務等。

 ▲管理才能研習班----衝突管理

   十二月三、五、七日分別辦理管理才能研習班--衝突管理第一、二、三期,每期一天,共
 計八十八人參加。研習內容包含衝突管理的正確觀念、衝突管理的要領與具體作法,發展有效
 的個人行動方案。

 ▲非財務主管財務管理研習班

   十二月六、十三、二十日分別辦理非財務主管財務管理研習班第一、二、三期,每期一
 天,共計一百二十人參加。研習內容包含成本效益概論、成本效益分析個案研討、成本效益
 分析本土實例、財務管理概論等。

 ▲壓力調適研習班

   十二月六日辦理壓力調適研習班第十期,為期二天,計二十三人參加,研習內容包含情緒
 知多少、減壓妙方、身心合一、做自己的主人等。

 ▲管理才能研習班----激勵與授能

   十二月十、十二、十四日分別辦理管理才能研習班--激勵與授能第一、二、三期,每期一
 天,共計九十人參加。研習內容包含激勵與授能的定義與正確觀念、做法與步驟、成功關鍵要
 素。

 ▲組織學習與推廣人員進階班

   十二月六日辦理組織學習與推廣人員進階班第一期,為期四天,計三十二人參加,研習內
 容包含探索與超越、從零到無限、典範學習、推動組織學習機會與挑戰、分組報告-組織學習的
 行動方案、團體匯談等課程。

 ▲跨世紀公務人力資源管理研習班

   十二月十七、十八日辦理跨世紀公務人力資源管理研習班第三期,為期二天,計四十人參
 加。研習內容包含E時代人力資源革命、策略性人力資源管理、公務人力資源管理的新趨勢-
 法治篇與實務篇、知識經濟時代,人力資源專業人員角色的轉型等。

 ▲公務人員資訊訓練

   委託大亞電腦股份有限公司辦理九十年度公務人員資訊訓練,至十二月止共辦理完成五十
 四個班次,計一六一0人參加。課程內容包含Windows98、Excel、Word、Access等。

☆   行政業務

 ▲公務人員專業課程選修班採購評選委員會議

   十二月二十一日召開公務人員專業課程選修班採購評選委員會九十一年度第一次會議,審
 議需求課程規劃內容,審議結果將據以辦理公務人員專業課程需求調查。

 ▲「公務人員線上學習管理系統及課程規劃建置」案採購評選事宜

   「公務人員線上學習管理系統及課程規劃建置」專案業經本中心邀集產、官、學界具網路
 學習專業背景或實務開發經驗之專家學者共同組成採購評選委員會,經公開評選程序於十一月
 三十日完成簽約事宜,委由育眲鴔猼悒鬫陪迨膝q建構線上學習管理系統、製作及購置線上課
 程、輔導本中心線上課程製作能力,並提供網路學習相關專業諮詢顧問服務。

☆    研討會議

 ▲公務人力資源發展研討會

   十二月十九日辦理九十年度公務人力資源發展研討會,邀集綜合性公務訓練機構業務主管
 或主辦人員以「訓練需求評估」與「訓練班期與課程之規劃」為題進行研討,共計三十五人參
 加。

☆    人事動態

 ▲中心同仁動態

   本中心研究組黃科員倩如於九十年十一月一日榮陞秘書室專員、人事室彭主任韓台於九十
 年十二月十六日榮退。

 ▲新進人員甄選

   分別於十一月二十七日及二十八日辦理本中心研究組科員及技士之公開甄選,期能為本中
 心注入新活力。

 ▲新進人員介紹

   本中心研究組新進人員陳輔導員旻,原任職於高雄市政府人事處,於九十年十二月三日至
 本中心報到,負責辦理公務人員進修班次及終身學習護照等相關事項。

(本中心編輯組)

民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子報  
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