第37期(92年1月)│公務人力發展中心發行 │發行人:王漢源 各期電子報           訂閱/取消電子報
加強公務人力培訓,型塑全方位公務人才
  本中心九十二年度研習實施計畫已規劃完成,將於近期函送各主管機
  關 ---呂俊毅


  本中心九十二年度研習實施計畫經彙集產官學界資訊及內部多次討論,擬訂「九十二年度研習實施計畫預開班期需求調查表」,經函請各主管機關填列相關資料並彙整後,再召集中心內部多次會議討論及邀集各主管機關等代表研商決定九十二年度各班期與調訓人數並提報人力資源發展委員會討論,兹將研習實施計畫內容重點說明如次:

一、計畫依據:

  (一)公務人員訓練進修法

  (二)行政院人事行政局規劃辦理重要訓練實施計畫

  (三)行政院所屬各級人事人員訓練進修方案

  (四)行政院人事行政局九十二年度施政計畫

二、計畫目標

  (一)因應數位化知識經濟時代來臨,加強公務人員再教育。

  (二)建構完整公務人力資源發展體系,提昇公務人力素質。

  (三)發揮創新思維,型塑學習型政府,強化為民服務效能。

  (四)注入民間充沛活力,建立以顧客為導向的企業型政府。

三、計畫班別分為「政策類」、「一般管理類」、「法制類」、「潛
  能開發類」、「人力資源管理類」、「人力資源發展類」、「e
  等公務園」「進修課程研習類」、「游於藝講堂」等九大類九十
  二種班別,說明如下:

(一)政策類:

  政府團隊學習營、國家發展願景研習營、卓越領導研習營、行政院國家發展研究班、行政院女性領導發展研究班、初任簡任主管職務人員研究班、初任薦任主管職務人員研究班、簡任非主管人員研究班、薦任非主管人員研習班、政府再造之人力資源管理策略營、公私協力與政府業務委外管理研習班、促進民間參與公共建設專題研究班、非政府組織(NGO)參與國際組織策略研習班、WTO出席國際會議人員研習班、WTO參與幕僚人員研習班、WTO負責雙邊會談研習班、政策行銷研習營、民間參與學校設施研習班、委託民間經營公共建設研習班、民間參與運動設施研習班。

(二)一般管理類:

  績效評估與管理研習班、談判技巧與策略研習班、品質管理研習班、目標管理研習班、成長管理研習班、危機管理研習班、心智圖法研習班、EQ潛能與激勵研習班、願景領導研習班、組織變革與衝突管理研習班、高績效團隊研習班、問題分析與解決研習班、創意思考研習班、專案管理研習班、開會暨簡報研習班、時間管理研習班、知識管理研習班、顧客服務與關係管理研習班、公關與媒體研習班、非財務人員財務管理研習班。

(三)人力資源管理類:

  高階人力資源管理班、中階人事主管班(密集式、分散式)、人事人員專業研習班(密集式、分散式)、人力資源管理訓練班、兼任(辦)人事業務人員研習班、人事業務專題研討會─人事法制與人事革新、人事業務專題研討會─組織編制與人力運用、人事業務專題研討會─績效考核與人力資源發展、人事業務專題研討會─待遇退撫及保險、人事業務專題研討會─福利與住宅輔建、人事業務專題研習班─行政法人、公教人員人事管理資訊系統研習班、人事人員人力資源發展研習班、人事人員諮商與輔導研習班、人事人員型塑組織學習行動研討班。

(四)人力資源發展類:

  公務人力資源發展研討會、公務人力資源發展研習班。

(五)e等公務園:

  政策類線上課程、管理類線上課程、資訊類線上課程、其他線上課程、實體課程。

(六)法制類:

  中央機關消費者保護行政講習主管班、中央機關消費者保護行政講習基礎班、行政程序法研習班、地方制度法研習班、公務人員保障法研習班、政府採購法研習班。

(七)潛能開發類:

  壓力調適研習班、溝通與人際關係研習班、同理心研習班、諮商與輔導入門研習班、公務生涯規劃研習班、團體動力研習班、自我探索研習班、公務人員身心健康研習班、轉介與晤談技巧研習班。

(八)進修課程研習類:

  專業課程學分選修班、公務英語進修班(含涉外事務公務英語班)、高階主管英語能力培育班、中高階公務人員英語能力培育班、高階人員資訊應用研習班、中階主管人員資訊應用研習班。

(九)游於藝講堂:

  生活知能、藝術文化、健康休閒、領導管理、人文知能、知識科技、專題演講。

四、實施期間

  自民國九十二年一月一日至九十二年十二月三十一日。

  本研習實施計畫各班別資料及分配名額已公告於本中心網站「訓練班期資訊」之「年度研習計畫」中,可供查詢,另本中心亦將研習實施計畫手冊於近期函送各主管機關。

(作者為本中心教務組科員)

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