第42期(92年11月)│公務人力發展中心發行 │發行人:王漢源 各期電子報           訂閱/取消電子報
加強公務人力培訓,型塑全方位公務人才
  本中心九十三年度研習實施計畫已規劃完成,將於近期函送各主管
  機關 ---游明麟

  本中心為有效提昇中高階公務人員能深入瞭解政策趨勢、增進領導才能、掌握管理要訣、涵化人文素養、滿足求知需求,每年於年度前配合國家政策及中高階公務人員所需之管理知能及專業能力規劃各類課程,經需求調查後,訂定年度研習實施計畫。本年度為使年度實施計畫能更為周延,參酌各國(英、美、法、日)訓練機構課程內容與訓練相關之理論,經中心同仁匯聚實務經驗建構出整體訓練架構。並參酌學者專家意見,依受訓學員層級規劃出套裝課程與單選課程,以符合中高階公務人員受訓需要。茲將本中心九十三年度課程規劃特色分述如下:

  為因應世界潮流,配合國家發展趨勢中高階公務人員的訓練需求,本中心將課程實施方式分為套裝與單點方式進行。套裝課程是針對中、高階主管人員與中高階非主管人員設計一系列為期二至八週課程,使其擁有廣度、深度的課程內涵,擴展其國際觀、領導觀、管理知能與人際網絡資源,此類班期有政府團隊研習營、行政院卓越領導研習營、國家發展願景研習營、國家發展研究班、女性領導發展研究班、初任簡任主管職務人員研究班、初任薦任主管職務人員研究班、簡任非主管人員研究班、薦任非主管人員研習班。單點課程係指中高階公務人員可依其工作上、專業上所需之國際觀、管理才能、法制知能之需要挑選其所需的課程如政策類中的政府業務委外管理與公私協力研習班、促進民間參與公共建設專題研究班、政策執行力研習班、院會關係經營研習班、組織形象塑造研習班;管理類的績效評估與管理研習班、工作教導與激勵研習班、願景領導研習班、時間管理研習班、顧客服務與關係管理研習班、行政執行力研習班、危機管理研習班、組織變革研習班、衝突管理研習班、創意思考研習班、成長管理研習班、判斷力研習班、民意調查與解析研習班、談判與協商研習班;潛能開發類有壓力調適研習班、溝通與人際關係研習班、同理心研習班、團體動力研習班、自我探索研習班;法制類有行政程序法(基礎)、行政程序法(進階)、公務人員保障法(一般人員) 研習班。

  本實施計畫實施日自民國九十三年一月一日至九十三年十二月三十一日止,實施對象為行政院所屬中央暨地方機關編制內之公務人員,研習實施計畫各班別資料及分配名額將公告於本中心網站「訓練班期資訊」之「年度研習計畫」中,可供查詢,另本中心亦將研習實施計畫手冊於近期函送各主管機關,屆時請研習人員事先遴妥職務代理人,負責處理其研習期間之業務,並準時參加,一起共享學習饗宴。

(作者為本中心教務組輔導員)

民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子報  
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