第53期(94年9月)│公務人力發展中心發行 │發行人:游玉梅 各期電子報           訂閱/取消電子報
本中心94年9、10月訓練研習班期一覽表

研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
行政院內閣聯誼座談會 第2期 行政院內閣成員。 為展現行政院內閣團隊領導能力、提昇國會關係、促進團隊之橫向聯繫,有效運用形象塑造與行銷,以發揮政府行政執行力,打造明日台灣,特規劃辦理本座談會。 94.09.10∼94.09.11 2天 50
管理研習營 第44期
第45期
第46期
第47期
第48期
第49期
第50期
第51期
第52期
第53期
第54期
第55期
第56期
一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但二年內曾參加(一)行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、(二)公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員、簡任非主管人員研究班、(三)國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練得免參加。(四)民國九十五年年底前屆齡退休者得免參訓。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理人力。 94.09.05∼94.09.06
94.09.08∼94.09.09
94.09.12∼94.09.13
94.09.19∼94.09.20
94.09.22∼94.09.23
94.09.26∼94.09.27
94.10.03∼94.10.04
94.10.06∼94.10.07
94.10.11∼94.10.12
94.10.17∼94.10.18
94.10.20∼94.10.21
94.10.24∼94.10.25
94.10.31∼94.11.01
15小時 40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
實踐研習營 第44期
第45期
第46期
第47期
第48期
第49期
第50期
第51期
第52期
第53期
第54期
第55期
第56期
(一)行政院所屬中央機關薦任九職等主管人員(但二年內曾參加過初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參訓)。(二)民國九十五年年底前屆齡退休者得免參。訓

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理人力。 94.09.05∼94.09.06
94.09.08∼94.09.09
94.09.12∼94.09.13
94.09.19∼94.09.20
94.09.22∼94.09.23
94.09.26∼94.09.27
94.10.03∼94.10.04
94.10.06∼94.10.07
94.10.11∼94.10.12
94.10.17∼94.10.18
94.10.20∼94.10.21
94.10.24∼94.10.25
94.10.31∼94.11.01
15小時 40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
初任簡任主管職務人員研究班 第2期 初任簡任主管職務人員於六個月內,未曾參與相當簡任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第十四條第二項規定,應參與管理才能發展訓練者。 (一)瞭解當前國家情勢及國際事務,強化決策及領導統卸能力,以勝任高階主管職務。(二)培育初任簡任主管職務人員具備策略性、創造性、及宏觀視野之管理才能。 94.10.17∼94.10.28 60小時 21
初任薦任主管職務人員研究班 第8期 初任薦(委)任主管職務人員於六個月內,未曾參與相當薦(委)任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第十四條第二項規定,應參與管理才能發展訓練者。 (一)瞭解國家施政方針及重點,增進領導溝通協調能力,俾造就優秀行政幹才。(二)培育初任薦任主管職務人員具備工作策略性、創造性、及多元化觀點之管理才能。 94.09.05∼94.09.16 60小時 30
薦任非主管人員研習班 第5期
第6期
行政院所屬中央暨地方機關薦任非主管人員。 瞭解國家當前重要施政方針、施政重點及一般管理之知能,增進薦任非主管人員之行政能力。 94.10.03∼94.10.07
94.10.17∼94.10.21
5天 30
30
俄羅斯聯邦蒙古族裔共和國經貿人才訓練班 第1期 蒙古國政府高階主管人員。 促進雙方交流,培育優秀高階主管人員,建立蒙古政府人員行政管理新思維及理念,以提升蒙古政府行政品質及效率。 94.09.05∼94.09.16 2週 25
菁英領導班 第1期     94.10.17∼94.11.18 5週 0
生物多樣性研習會 第1期
第2期
第3期
行政院所屬中央機關及台北縣市、基隆市公務人員。 由認識動、植物之演化及適應生存之奧秘而導引出尊重自然、不同人種、族群和保育動物的觀念。 94.10.06∼94.10.07
94.10.13∼94.10.14
94.10.27∼94.10.28
2天 80
80
80
流程管理研習班 第1期
第2期
第3期
第4期
第5期
第6期
第7期
第8期
行政院所屬中央暨地方機關之薦任以上公務人員。 瞭解流程管理的理念與實務,運用於組織機關中,增進組織流程管理之能力 94.10.04∼94.10.04
94.10.05∼94.10.05
94.10.11∼94.10.11
94.10.12∼94.10.12
94.10.20∼94.10.20
94.10.21∼94.10.21
94.10.27∼94.10.27
94.10.28∼94.10.28
6小時 30
30
30
30
30
30
30
30
公務溝通與人際關係研習班 第27期
第28期
第29期
第30期
行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 協助研習人員瞭解溝通之模式及運用,增進 公務溝通能力 94.09.01∼94.09.01
94.09.14∼94.09.14
94.09.15∼94.09.15
94.09.27∼94.09.27
6小時 30
30
30
30
目標管理研習班 第1期
第2期
第3期
行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解目標管理的意涵與實務,促進機關目標管理之達成 94.10.12∼94.10.12
94.10.19∼94.10.19
94.10.26∼94.10.26
6小時 30
30
30
公關發言與實作技巧研習班 第10期
第11期
第12期
第13期
第14期
第15期
行政院所屬中央暨地方薦任公務人員。 瞭解公關發言技巧,並做實務演練,促進有效公關關係 94.09.07∼94.09.08
94.09.14∼94.09.15
94.09.21∼94.09.22
94.09.26∼94.09.27
94.10.04∼94.10.05
94.10.11∼94.10.12
12小時 30
30
30
30
30
30
簡報技巧實作研習班 第1期
第2期
第3期
第4期
行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員 瞭解新聞稿寫作方式,並實地演練,藉以促進新聞稿寫作能力 94.10.13∼94.10.14
94.10.17∼94.10.18
94.10.24∼94.10.25
94.10.27∼94.10.28
12小時 30
30
30
30
團隊建立與運作研習班【混成課程】 第1期
第2期
第3期
行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何建立團隊之理論與方法,增進團隊建立與運作之能力 94.09.06∼94.09.06
94.09.08∼94.09.08
94.09.13∼94.09.13
6小時 30
30
30
人事人員心理健康及諮商輔導研習班 第15期
第16期
行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之專門辦理心理健康及諮商輔導之人事人員。 瞭解諮商倫理與轉介機制,並透過自我探索、與人際關係體驗與輔導技巧演練,增進人事人員對諮商輔導的體驗與認識及機構轉介的能力。 94.09.05∼94.09.09
94.09.19∼94.09.23
5天 30
30
人事人員專業研習班(密集式) 第16期
第17期
第18期
第19期
第20期
第21期
第22期
行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之第九職等以下或相當職務人事人員(含兼任、兼辦人員)。 加強各項人事專業知能、提升人事服務品質,促進人事業務革新。 94.09.05∼94.09.09
94.09.12∼94.09.16
94.09.19∼94.09.23
94.10.03∼94.10.07
94.10.17∼94.10.21
94.10.24∼94.10.28
94.10.31∼94.11.04
5天 60
60
60
60
60
60
60
人事業務專題研討會─人事法制與人事創新 第3期 行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之薦任第八職等以下或業務相關人事人員(不含兼任、兼辦人員)。 了解並釐清人事法令與實務操作時之疑義,以推動人事革新及提高業務處理效率及品質。 94.09.06∼94.09.06 1天 140
人事業務專題研討會─組織編制與人力運用 第3期 行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之薦任第八職等以下或業務相關人事人員(不含兼任、兼辦人員)。 了解並釐清組織編制與人力運用實務操作時之疑義,以提高組織編制與人力運用之能力。 94.10.05∼94.10.05 1天 130
人事業務專題研討會─績效考核與人力資源發展 第3期 行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之薦任第八職等以下或業務相關人事人員(不含兼任、兼辦人員)。 了解並釐清績效考核與人力資源發展實務操作時之疑義,以提高績效考核與人力資源發展之能力。 94.09.13∼94.09.13 1天 120
人事業務專題研討會─待遇退撫及保險 第3期 行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之薦任第八職等以下或業務相關人事人員(不含兼任、兼辦人員)。 了解並釐清待遇、退休、撫卹及保險實務操作時之疑義,以提高待遇退撫及保險作業之能力。 94.10.19∼94.10.19 1天 150
人事業務專題研討會─福利與住宅輔購 第2期 行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之薦任第八職等以下或業務相關人事人員(不含兼任、兼辦人員)。 使了解並釐清福利與住宅輔建實務操作時之疑義,以提高福利與住宅輔購作業之能力。 94.09.20∼94.09.20 1天 120
行政程序法基礎班 第9期 行政院所屬中央暨地方之公務人員 瞭解並釐清行政程序法相關法令與實務作業時之疑義,以提高行政程序法之認知與運用能力。 94.09.07∼94.09.07 6小時 200
行政程序法進階研習班 第1期
第2期
第3期
行政院所屬中央暨地方承辦行政程序法相關業務之公務人員(有行政法基礎者) 使承辦行政程序法之相關人員透過實務研討以瞭解、釐清法令與實務作業時之疑義,以提高行政程序法之運用能力。 94.10.13∼94.10.14
94.10.20∼94.10.21
94.10.27∼94.10.28
12小時 40
40
40
促進民間參與公共建設基礎班 第1期
第2期
中央及地方政府主辦民間參與業務人員 1.加強民間參與公共建設相關法規。2.實地參訪委託民間經營案例,吸取相關經驗。3.提升民間參與公共建設計畫執行能力。 94.10.26∼94.10.26
94.10.28∼94.10.28
6小時 120
120
政府業務委託辦理實務進階班——規劃招標 第1期
第2期
行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 瞭解政府業務委託民間辦理規劃招標時之實務運作,增進承辦人員規劃招標能力。 94.09.15∼94.09.16
94.09.22∼94.09.23
12小時 150
150
認識身心疾病與壓力調適班 第9期
第10期
第11期
行政院所屬中央暨地方機關之公務人員 一、瞭解身心健康的重要性、壓力的本質及調適之道。

二、調適身心的情緒及壓力,並增進壓力管理的能力。

94.09.01∼94.09.01
94.09.14∼94.09.14
94.10.03∼94.10.03
6小時 200
200
200
非政府組織(NGO)參與國際組織策略研習班 第1期 行政院所屬中央機關從事非政府組織相關業務人員及非政府組織代表。 使從事NGO業務之政府與民間團體代表瞭解參與國際NGO之重要性與策略,增進國內NGO參與國際組織之能力。 94.10.13∼94.10.14 12小時 40
認識國際重要經貿組織座談會 第1期 新進公務人員或未曾參與國際經貿事務訓練者為優先 藉由瞭解國際重要經貿組織,提升從事國際經貿之知識與能力 94.10.12∼94.10.12 6小時 200
人事機構訓練專業人員共好研習營 第2期 行政院所屬人事機構訓練專業人員。   94.09.29∼94.09.30 8小時 100
行政罰法研習班 第1期 行政院所屬中央機關之公務人員。 瞭解行政罰法之相關法令、作業流程與實務之運作,以提高對行政罰法之認知。 94.10.05∼94.10.06 2天 40
「e等公務園」公務英語實體面授課程

第1期
第2期
第3期
行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 使學員熟悉公務英語之應用與表達,並能有效學習本中心「e等公務園」之公務英語線上課程。

94.09.19∼94.09.19
94.09.20∼94.09.20
94.09.21∼94.09.21
3小時 20
20
20
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子報  
10660台北市大安區新生南路3段30號 電話:(02) 8369-1399 轉 8311 研究組