公務人力發展中心每月出版│發行人:游玉梅 │95-2-20   第56期

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本中心95年 3 月訓練研習班期一覽表

 

研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
行政罰法研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政罰法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政罰法之運用能力。 95.03.01∼95.03.02 2天 180
諮商與輔導入門主管人員研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 協助主管人員了解諮商與輔導之基本課程,認識心理疾病與壓力調適、了解諮商輔導初步技巧與轉介之必要。 95.03.01∼95.03.03 3天 30
創意培養研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解創意培養之理論與方法,並透過實務演練,增進創意思維從事於公務。 95.03.02∼95.03.03 2天 40
管理研習營 第10期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.02∼95.03.03 14小時 42
實踐研習營 第10期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.02∼95.03.03 14小時 42
新聞稿寫作基礎研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解新聞稿寫作方式及基本格式演練,藉以促進新聞稿基礎寫作能力。 95.03.02∼95.03.03 2天 30
政策行銷與政府形象塑造研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 瞭解政策行銷與塑造政府形象之策略與理念,增進政策行銷與政府形象塑造之能力。

95.03.02∼95.03.03 2天 30
行政罰法研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政罰法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政罰法之運用能力。 95.03.06∼95.03.07 2天 180
中央機關非會計人員預算編列研習班 第2期 行政院所屬中央機關非從事會計職務但需編列及控管公務預算之公務人員。 瞭解並熟悉中央機關預算之編列技巧與控管,以提升業務效率。 95.03.06∼95.03.07 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.03.06∼95.03.07 2天 30
公關發言與實作技巧研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關需增進公關發言與實作技巧之薦任以上公務人員。 瞭解公關發言技巧,並做實務演練,有效促進公關關係。 95.03.06∼95.03.07 2天 30
領導研習營 第3期 一、行政院所屬中央機關簡任第十二職等以上人員。

二、但符合下列條件之一者得免參加:(一)行政院政務委員、秘書長及各部、會、行、處、局、署正、副首長;(二)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」;(三)二年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員、簡任非主管人員研究班;(四)二年內曾參加國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(五)民國96年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.06∼95.03.07 2天 42
管理研習營 第11期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.06∼95.03.07 14小時 42
實踐研習營 第11期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.06∼95.03.07 14小時 42
出席國際事務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關辦理國際交流業務之人員。 瞭解出席國際會議之準備、技巧和方法等,俾提昇出席國際會議能力。 95.03.08∼95.03.08 1天 30
中階人事主管研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任第六職等至第九職等或相當職務之人事主管。 促進人事專業知能及人事管理新知,並充實協調溝通技巧,增進中階人事主管之管理能力。 95.03.08∼95.03.10 3天 60
創意培養研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解創意培養之理論與方法,並透過實務演練,增進創意思維從事於公務。 95.03.09∼95.03.10 2天 40
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 95.03.09∼95.03.10 2天 30
領導與激勵研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關之薦任以上主管人員,且未參加行政院所屬中高階公務人員能力躍升計畫系列班期(領導研習營、管理研習營、實踐研習營)者。 使管理人員瞭解自己的關鍵管理能力、管理風格及溝通能力,並有效激勵部屬,促進行政效率。 95.03.09∼95.03.10 2天 30
組織學習實務研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關承辦組織學習業務人員。 藉由組織學習實例的探討與經驗的分享,使學員了解在推動組織學習上可以採取的具體作為、推動過程中可能遭遇的問題及解決之道。 95.03.09∼95.03.10 2天 30
顧客導向服務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關承辦為民服務業務之公務人員。 瞭解顧客服務導向的行政管理技巧,以提升政府對民眾服務的品質。 95.03.09∼95.03.10 2天 30
管理研習營 第12期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.09∼95.03.10 14小時 42
實踐研習營 第12期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.09∼95.03.10 14小時 42
談判與協商技巧研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上從事需要運用談判與協商技巧職務之公務人員。 學習談判與協商的理論與實作技巧,增加政府與民眾雙贏的局面。 95.03.13∼95.03.14 2天 30
管理研習營 第13期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.13∼95.03.14 14小時 42
實踐研習營 第13期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.13∼95.03.14 14小時 42
新聞稿寫作基礎研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解新聞稿寫作方式及基本格式演練,藉以促進新聞稿基礎寫作能力。 95.03.13∼95.03.14 2天 30
政策行銷與政府形象塑造研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 瞭解政策行銷與塑造政府形象之策略與理念,增進政策行銷與政府形象塑造之能力。

95.03.13∼95.03.14 2天 30
人事人員專業研習班(不含兼任、辦人員) 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任第九職等以下或相當職務非主管人事人員。(不含兼任、辦人員) 建構「能力導向」的人力資源管理制度,樹立人事人員專業形象;協助推動人力及服務再造工作,提升人事服務品質;增進人事專業知能,提高人事工作效益;創建活潑工作環境,促進人事業務革新。 95.03.13∼95.03.17 5天 60
初任薦任主管職務人員研究班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關初任薦任主管職務人員於1年內,未曾參與相當薦任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 一、瞭解當前國家情勢及國際事務,強化決策及領導統御能力,以勝任中階主管職務。二、培育初任薦任主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之管理才能。 95.03.13∼95.03.17 5天 30
性別主流化種籽師資培訓班訓後成效研討會 第1期 曾參加94年度本中心辦理之「性別主流化種籽師資培訓班」學員 藉由參訓後之回流研討,瞭解性別主流化實務推動之相關問題,及種籽師資間之業務經驗討論與分享。 95.03.15∼95.03.15 1天 52
行政程序法基礎班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政程序法之法令及實務應用之方法,以增進行政程序法運用之基礎能力。 95.03.15∼95.03.16 2天 180
性別主流化業務推動人員研習班 第1期 行政院所屬中央機關簡任第十職等以上主辦相關業務公務人員 瞭解性別主流化概念並將此概念融入政府機關各項政策或施政過程中。 95.03.16∼95.03.17 2天 72
危機管理研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 95.03.16∼95.03.17 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.03.16∼95.03.17 2天 30
公關發言與實作技巧研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關需增進公關發言與實作技巧之薦任以上公務人員。 瞭解公關發言技巧,並做實務演練,有效促進公關關係。 95.03.16∼95.03.17 2天 30
人事業務專題研討會─組織編制與人力運用 第1期 行政院所屬中央機關及基隆市政府〈議會〉、台北縣政府〈議會〉、桃園縣政府〈議會〉、宜蘭縣政府〈議會〉之薦任第八職等以下或業務相關人事人員(不含兼任、兼辦人員)。 了解並釐清組織編制與人力運用實務操作時之疑義,以提高組織編制與人力運用之能力。 95.03.17∼95.03.17 1天 120
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 95.03.20∼95.03.21 2天 30
地方機關非會計人員預算編列研習班 第1期 台北縣市、基隆市、宜蘭縣政府暨所屬機關非從事會計職務但需編列及控管公務預算之公務人員。 瞭解並熟悉地方機關預算之編列技巧與控管,以提升業務效率。 95.03.20∼95.03.21 2天 30
促進民間參與公共建設基礎班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 一、加強民間參與公共建設相關法規。

二、提昇民間參與公共建設計畫執行能力。
95.03.20∼95.03.21 2天 200
領導研習營 第4期 一、行政院所屬中央機關簡任第十二職等以上人員。

二、但符合下列條件之一者得免參加:(一)行政院政務委員、秘書長及各部、會、行、處、局、署正、副首長;(二)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」;(三)二年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員、簡任非主管人員研究班;(四)二年內曾參加國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(五)民國96年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.20∼95.03.21 2天 42
管理研習營 第14期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.20∼95.03.21 14小時 42
實踐研習營 第14期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.20∼95.03.21 14小時 42
人事人員專業研習班(不含兼任、辦人員) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任第九職等以下或相當職務非主管人事人員。(不含兼任、辦人員) 建構「能力導向」的人力資源管理制度,樹立人事人員專業形象;協助推動人力及服務再造工作,提升人事服務品質;增進人事專業知能,提高人事工作效益;創建活潑工作環境,促進人事業務革新。 95.03.20∼95.03.24 5天 60
初任簡任主管職務人員研究班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關初任簡任主管職務人員於6個月內,未曾參與相當簡任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 一、瞭解當前國家情勢及國際事務,強化決策及領導統御能力,以勝任高階主管職務。二、培育初任簡任主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之管理才能。 95.03.20∼95.03.24 5天 30
檔案管理研習班 第1期 行政院所屬中央各機關檔案管理及資訊業務主辦人員。 配合檔案法及相關子法之施行,藉由實務研習與經驗交流,加強檔案管理觀念與專業能力。 95.03.22∼95.03.24 3天 36
危機管理研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 95.03.23∼95.03.24 2天 30
顧客導向服務研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關承辦為民服務業務之公務人員。 瞭解顧客服務導向的行政管理技巧,以提升政府對民眾服務的品質。 95.03.23∼95.03.24 2天 30
管理研習營 第15期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.23∼95.03.24 14小時 42
實踐研習營 第15期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.23∼95.03.24 14小時 42
新聞稿寫作基礎研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解新聞稿寫作方式及基本格式演練,藉以促進新聞稿基礎寫作能力。 95.03.23∼95.03.24 2天 30
行政程序法進階研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 95.03.27∼95.03.28 2天 40
創意培養研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解創意培養之理論與方法,並透過實務演練,增進創意思維從事於公務。 95.03.27∼95.03.28 2天 40
壓力調適研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 95.03.27∼95.03.28 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.03.27∼95.03.28 2天 30
管理研習營 第16期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.27∼95.03.28 14小時 42
實踐研習營 第16期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.03.27∼95.03.28 14小時 41
政策行銷與政府形象塑造研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 瞭解政策行銷與塑造政府形象之策略與理念,增進政策行銷與政府形象塑造之能力。

95.03.27∼95.03.28 2天 30
 
 
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版 
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