公務人力發展中心每月出版│發行人:游玉梅 │95-2-20   第56期

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最新消息 研習訊息 e等公務園 回顧前瞻 管理天地 學習資源
公務人力發展中心 e 等公務園網路讀書會成立
「精英學苑」95年3月課程
能力躍升研習計畫95年度課程規劃
本中心95年3 月訓練研習班期一覽表

e等公務園學習網研習訊息
本中心數位學習專題研討會活動報導
公務人力發展中心係於85年1月22日成立,至95年1月22日屆滿10週年,為回顧本中心各項重要業務成果,規劃辦理專題研討會及網路學習活動等系列活動,提昇本中心同仁專業知能,並饗公務訓練機構夥伴及相關專業領域人員。<詳全文>
「創意激發」及「問題分析與解決」儲備講師培訓辦理情形
講師講授之技巧及對講授內容之瞭解,攸關訓練研習滿意之程度;優良講座除可帶動學員於課程中作深入討論及分享外,並能增加學習效果。<詳全文>
求新求變之政府與公務體系:辦理「透明政府與肅貪」、「公共治理之新定位」及「變革管理」國際研討會紀要
21世紀是知識經濟的時代,面對知識創新、累積與迅速傳播的時代潮流,組織與社會需要,以及使用者期望的改變,促使行政管理者重新檢視政府組織,政府部門要具有競爭優勢,必須擺脫傳統模式,不僅是基本服務,更包括了政府機關本身的角色扮演與定位,藉由教育、訓練與發展,將公務人力資源轉化為政府的智慧資產,逐漸發展成為知識型政府。<詳全文>
俄羅斯及瑞典考察心得報告
為建立訓練業務交流與互訪機制,並吸取他國人力資源發展業務成功經驗,本中心繼92年12月訪問俄羅斯,為雙方的業務交流展開歷史性的新頁之後,規劃再次訪問俄羅斯瞭解人資發展業務的現況。<詳全文>

菁英領導班學員心得報告

菁英領導班為了達到培育具有前瞻國際視野之全觀型新世代中高階領導人員,特與美國哈佛大學甘迺迪政府學院合作。美國哈佛大學歷年來皆名列世界最好大學的榜首,且以案例分析學習聞名。在國內各課程的設計上,如果能夠增加此類教學方式,相信對學員們定有更好的學習成效。<詳全文>
公共組織進行策略規劃的常見錯誤
一直以來,傳統行政機關的管理模式多被批評為過於短線且缺乏對外在環境的認識,因此一九八○年代以後,企業管理領域中追求中長期目標,並將環境的變遷與需求納入考量的策略規劃概念,便成為各國行政改革推動者很容易就能接受的改革理念。<詳全文>
英文加油站
How to learn English
公務人力發展中心植物欣賞
廣植庭園欣欣然,撐住雅舍心可安, 時光倒流回侏羅,你製筆筒我養蘭。在侏羅紀(約1億8千萬年前)時期,蕨類植物是地球上最優勢的植物族群,筆筒樹是台灣最高大的蕨類植物,外型像棕櫚科的椰子樹般。莖直立,高5~12公尺,密被氣生根,有時氣生根層的厚度可達50公分。<詳全文>
數位修練:20家導入e-Learning的成功企業現身說法 
當您和客戶的關係,由寄養(純代工),變成童養媳(設計製造),再變成一夜情(專業電子代工)時,您該怎麼辦?從宏痐應峊X來的緯創資通,採取e-Learning改造企業文化,讓訂單增加四成。正隆運用晉升加薪的方式,讓員工不只透過e-Learning學會工作上的技能,提高生產效率。<詳全文>
數位學習新視界:上網教與學 
從1999年開始,全球就熱切關注數位學習的發展,最 早,大家擔心網路學習的品質,只單純希望網路學習能 達到跟教室學習一樣的效果,結果發現網路科技能帶給 人類更深度的交流與互動,它能促成以學習者為中心的 教育環境,並達成因材施教的理想,它打破學校與社會 的藩籬,讓學習者能快樂的出入其間,為人類心智和心 靈的解放以及大專教育的轉變,帶來無可限量的動力。<詳全文>
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版  |  
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