公務人力發展中心每月出版│發行人:游玉梅 │95-6-20  第60期

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本中心95年 7 月訓練研習班期一覽表

 

研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
創意培養研習班 第16期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解創意培養之理論與方法,並透過實務演練,增進創意思維從事於公務。 95.07.03∼95.07.04 2天 40
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 95.07.03∼95.07.04 2天 30
壓力調適研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 95.07.03∼95.07.04 2天 30
中央機關非會計人員預算編列研習班 第6期 行政院所屬中央機關非從事會計職務但需編列及控管公務預算之公務人員。 瞭解並熟悉中央機關預算之編列技巧與控管,以提升業務效率。 95.07.03∼95.07.04 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第14期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.07.03∼95.07.04 2天 30
談判與協商技巧研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上從事需要運用談判與協商技巧職務之公務人員。 學習談判與協商的理論與實作技巧,增加政府與民眾雙贏的局面。 95.07.03∼95.07.04 2天 30
行政程序法基礎班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政程序法之法令及實務應用之方法,以增進行政程序法運用之基礎能力。 95.07.03∼95.07.04 2天 180
管理研習營 第35期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.03∼95.07.04 14小時 40
實踐研習營 第35期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.03∼95.07.04 14小時 41
本中心員工內訓 第9期 本中心所屬同仁   95.07.05∼95.07.05 1天 0
人事業務專題研討會--人力資源管理新趨勢 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任第八職等以下或業務相關人員。 了解並釐清人事法令與實務操作時之疑義,以推動人事革新及提高業務處理效率及品質。 95.07.05∼95.07.05 1天 140
時間管理研習班【混成課程】 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何對時間作有效規劃、管理,以增進工作效率。 95.07.05∼95.07.05 1天 30
訓練業務研習班--人力資源發展研討 第1期 行政院所屬公務訓練機構業務承辦人員。 增進訓練專業人員對於訓練需求分析、課程規劃、訓練技術與方法之認識,以提昇辦理訓練之專業能力。 95.07.05∼95.07.07 3天 30
諮商與輔導入門主管人員研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 協助主管人員了解諮商與輔導之基本課程,認識心理疾病與壓力調適、了解諮商輔導初步技巧與轉介之必要。 95.07.05∼95.07.07 3天 30
行政罰法研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政罰法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政罰法之運用能力。 95.07.06∼95.07.07 2天 180
危機管理研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 95.07.06∼95.07.07 2天 30
公部門儲備講師培訓研習營-有效溝通主題 第1期     95.07.07∼95.07.08 2天 0
公部門儲備講師培訓研習營-團隊建立主題 第1期     95.07.07∼95.07.08 2天 0
公務溝通與人際關係研習班 第15期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.07.10∼95.07.11 2天 30
顧客導向服務研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關承辦為民服務業務之公務人員。 瞭解顧客服務導向的行政管理技巧,以提升政府對民眾服務的品質。 95.07.10∼95.07.11 2天 30
領導研習營 第10期 一、行政院所屬中央機關簡任第十二職等以上人員。
二、但符合下列條件之一者得免參加:(一)行政院政務委員、秘書長及各部、會、行、處、局、署正、副首長;(二)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」;(三)二年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員、簡任非主管人員研究班;(四)二年內曾參加國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(五)民國96年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.10∼95.07.11 2天 41
管理研習營 第36期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.10∼95.07.11 14小時 40
實踐研習營 第36期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.10∼95.07.11 14小時 41
新聞稿寫作基礎研習班 第14期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解新聞稿寫作方式及基本格式演練,藉以促進新聞稿基礎寫作能力。 95.07.10∼95.07.11 2天 30
2006年ASTD "Think Bigger"成果發表 第1期     95.07.11∼95.07.11 1天 0
國際禮儀研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解出席國際場合之禮儀及基本應對技巧。 95.07.12∼95.07.12 1天 200
時間管理研習班【混成課程】 第2期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何對時間作有效規劃、管理,以增進工作效率。 95.07.12∼95.07.12 1天 30
行政程序法進階研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 95.07.13∼95.07.14 2天 40
國會聯絡人研習班 第2期 瞭解國會聯絡工作理論與實務,有效增進國會聯絡業務之推動成效。 行政院暨各部會擔任國會聯絡工作之人員,以新進者為優先。 95.07.13∼95.07.14 2天 30
壓力調適研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 95.07.13∼95.07.14 2天 30
策略分析與實作研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 瞭解策略分析之理論與方法,並透過實作,增進策略分析能力。 95.07.13∼95.07.14 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第12期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 95.07.17∼95.07.18 2天 30
中央機關非會計人員預算編列研習班 第7期 行政院所屬中央機關非從事會計職務但需編列及控管公務預算之公務人員。 瞭解並熟悉中央機關預算之編列技巧與控管,以提升業務效率。 95.07.17∼95.07.18 2天 30
國際談判與模擬演練研習班 第1期 行政院所屬中央機關辦理國際談判業務之人員。 以實際演練之方式,促進國際談判知能。 95.07.17∼95.07.18 2天 30
績效與目標管理研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解績效管理及目標管理的意涵與實務,促進政府效能之達成。 95.07.17∼95.07.18 2天 30
管理研習營 第37期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.17∼95.07.18 14小時 40
實踐研習營 第37期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.17∼95.07.18 14小時 41
中階人事主管研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任第六職等至第九職等或相當職務之人事主管。 促進人事專業知能及人事管理新知,並充實協調溝通技巧,增進中階人事主管之管理能力。 95.07.17∼95.07.19 3天 60
初任薦任主管職務人員研究班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關初任薦任主管職務人員於1年內,未曾參與相當薦任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 一、瞭解當前國家情勢及國際事務,強化決策及領導統御能力,以勝任中階主管職務。二、培育初任薦任主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之管理才能。 95.07.17∼95.07.21 5天 30
時間管理研習班【混成課程】 第3期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何對時間作有效規劃、管理,以增進工作效率。 95.07.19∼95.07.19 1天 30
行政程序法基礎班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政程序法之法令及實務應用之方法,以增進行政程序法運用之基礎能力。 95.07.19∼95.07.20 2天 180
行政程序法進階研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 95.07.20∼95.07.21 2天 40
法案影響評估實務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關辦理法案研擬及推動業務之薦任以上公務人員。 瞭解法案影響評估概念、作業流程、分析方法與實務運作,以加強法規在「政策面」的分析,提升法案研擬之品質。 95.07.20∼95.07.21 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第16期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.07.20∼95.07.21 2天 30
策略分析與實作研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 瞭解策略分析之理論與方法,並透過實作,增進策略分析能力。 95.07.20∼95.07.21 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第17期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.07.24∼95.07.25 2天 30
顧客導向服務研習班 第12期 行政院所屬中央暨地方機關承辦為民服務業務之公務人員。 瞭解顧客服務導向的行政管理技巧,以提升政府對民眾服務的品質。 95.07.24∼95.07.25 2天 30
國際談判與模擬演練研習班 第2期 行政院所屬中央機關辦理國際談判業務之人員。 以實際演練之方式,促進國際談判知能。 95.07.24∼95.07.25 2天 30
管理研習營 第38期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.24∼95.07.25 14小時 40
實踐研習營 第38期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.24∼95.07.25 14小時 41
新聞稿寫作基礎研習班 第15期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解新聞稿寫作方式及基本格式演練,藉以促進新聞稿基礎寫作能力。 95.07.24∼95.07.25 2天 30
促進民間參與公共建設種籽人員研習班 第1期 行政院所屬中央及地方機關主辦促進民間參與公共建設業務人員。 一、培訓各主辦機關種籽人員,以擔任機關推廣促參業務之角色。
二、加強民間參與公共建設相關法規。
三、提升民間參與公共建設計畫執行能力。
95.07.24∼95.07.26 3天 0
人事人員心理健康及諮商輔導研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關專門辦理心理健康及諮商輔導之人事人員。 使人事人員學習並瞭解輔導知能與技巧,以適時轉介同仁接受專業協助,提升人事服務效能。 95.07.24∼95.07.28 5天 30
行政程序法基礎班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政程序法之法令及實務應用之方法,以增進行政程序法運用之基礎能力。 95.07.26∼95.07.27 2天 180
行政程序法進階研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 95.07.27∼95.07.28 2天 40
壓力調適研習班 第10期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 95.07.27∼95.07.28 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第13期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 95.07.31∼95.08.01 2天 30
管理研習營 第39期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.31∼95.08.01 14小時 40
實踐研習營 第39期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.07.31∼95.08.01 14小時 41
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版 
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