公務人力發展中心每月出版│發行人:游玉梅 │95-8-20  第61期

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本中心95年 9 月訓練研習班期一覽表

 

研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
職場學習研習營 第1期 行政院所屬中央機關或其附屬訓練機構之主管人員或訓練業務承辦人員。
了解職場學習以及職能訓練發展相關議題,培養並促進個人及組織學習能力。 95.09.04∼95.09.04 1天 200
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第16期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 95.09.04∼95.09.05 2天 30
法制作業實務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關承辦法制作業之薦任以上公務人員。 瞭解法規制訂之作業流程與實務之運作,以提高法規制訂之效率及品質。 95.09.04∼95.09.05 2天 30
談判與協商技巧研習班 第14期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上從事需要運用談判與協商技巧職務之公務人員。 學習談判與協商的理論與實作技巧,增加政府與民眾雙贏的局面。 95.09.04∼95.09.05 2天 30
國際會議規劃辦理研習班 第3期 行政院所屬中央機關規劃辦理國際會議業務之人員。 增進規劃辦理國際會議人員之規劃、籌備及執行能力。 95.09.04∼95.09.05 2天 30
領導研習營 第12期 一、行政院所屬中央機關簡任第十二職等以上人員。
二、但符合下列條件之一者得免參加:(一)行政院政務委員、秘書長及各部、會、行、處、局、署正、副首長;(二)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」;(三)二年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員、簡任非主管人員研究班;(四)二年內曾參加國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(五)民國96年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.04∼95.09.05 2天 42
管理研習營 第44期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.04∼95.09.05 14小時 41
實踐研習營 第44期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.04∼95.09.05 14小時 41
人事人員專業研習班(不含兼任、辦人員) 第9期 行政院所屬中央暨地方機關薦任第九職等以下或相當職務非主管人事人員。(不含兼任、辦人員) 建構「能力導向」的人力資源管理制度,樹立人事人員專業形象;協助推動人力及服務再造工作,提升人事服務品質;增進人事專業知能,提高人事工作效益;創建活潑工作環境,促進人事業務革新。 95.09.04∼95.09.08 5天 60
組織發展與變革管理研習營 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員(以本中心公部門儲備講師及95年度菁英領導班學員為優先)。 了解組織發展與變革的觀念、模式及方法,培養執行決策、領導變革的能力。 95.09.05∼95.09.06 2天 80
消費者保護行政基礎班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解消費者保護業務,並建立正確的觀念,提升服務品質。 95.09.06∼95.09.07 2天 200
行政程序法進階研習班 第13期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 95.09.07∼95.09.08 2天 40
策略分析與實作研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 瞭解策略分析之理論與方法,並透過實作,增進策略分析能力。 95.09.07∼95.09.08 2天 30
管理研習營 第45期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.07∼95.09.08 14小時 41
實踐研習營 第45期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.07∼95.09.08 14小時 41
標竿學習研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解標竿學習之意義,並透過表現卓越機關之經驗分享,增進各機關運作之效能。 95.09.07∼95.09.08 2天 30
法制作業實務研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關承辦法制作業之薦任以上公務人員。 瞭解法規制訂之作業流程與實務之運作,以提高法規制訂之效率及品質。 95.09.11∼95.09.12 2天 30
危機管理研習班 第13期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 95.09.11∼95.09.12 2天 30
談判與協商技巧研習班 第15期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上從事需要運用談判與協商技巧職務之公務人員。 學習談判與協商的理論與實作技巧,增加政府與民眾雙贏的局面。 95.09.11∼95.09.12 2天 30
績效與目標管理研習班 第10期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解績效管理及目標管理的意涵與實務,促進政府效能之達成。 95.09.11∼95.09.12 2天 30
管理研習營 第46期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.11∼95.09.12 14小時 41
實踐研習營 第46期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.11∼95.09.12 14小時 41
中高階人事主管發展班 第2期 一、以現職已敘薦任第九職等合格實授,最近3年考績2年列甲等,1年列乙等以上主管人員(含科、組長)為參訓資格條件。
二、由各主管機關人事機構就所屬擬參訓人員,依據「行政院所屬中高階主管職務管理核心能力評鑑量表」及「行政院所屬人事人員專業核心能力評鑑量表」相關規定實施評量後薦送參訓。
強化人事主管人員管理核心能力及專業核心能力,並藉由核心能力評量機制之結合運用,有助於能力導向人力資源管理制度之建構。 95.09.11∼95.09.22 2週 40
訴願實務(訴願法與行政訴訟法)研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解訴願相關之法令及實務應用時之方法,以增進運用之能力。 95.09.13∼95.09.14 2天 200
檔案管理研習班 第3期 行政院所屬中央各機關檔案管理及資訊業務主辦人員。 配合檔案法及相關子法之施行,藉由實務研習與經驗交流,加強檔案管理觀念與專業能力。 95.09.13∼95.09.15 3天 0
壓力調適研習班 第17期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 95.09.14∼95.09.15 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第20期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.09.14∼95.09.15 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第17期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 95.09.18∼95.09.19 2天 30
壓力調適研習班 第18期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 95.09.18∼95.09.19 2天 30
促進民間參與公共建設進階班 第2期 行政院所屬中央及地方機關主辦促進民間參與公共建設業務且曾參加促參基礎訓練之公務人員。 一、加強民間參與公共建設相關法規及作業程序。二、提升民間參與公共建設計畫執行能力。三、分享案例,吸取相關經驗。 95.09.18∼95.09.19 2天 30
績效與目標管理研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解績效管理及目標管理的意涵與實務,促進政府效能之達成。 95.09.18∼95.09.19 2天 30
管理研習營 第47期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.18∼95.09.19 14小時 41
實踐研習營 第47期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.18∼95.09.19 14小時 41
初任薦任主管職務人員研究班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關初任薦任主管職務人員於1年內,未曾參與相當薦任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 一、瞭解當前國家情勢及國際事務,強化決策及領導統御能力,以勝任中階主管職務。二、培育初任薦任主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之管理才能。 95.09.18∼95.09.22 5天 30
壓力調適研習班 第19期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 95.09.21∼95.09.22 2天 30
危機管理研習班 第14期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 95.09.21∼95.09.22 2天 30
管理研習營 第48期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.21∼95.09.22 14小時 41
實踐研習營 第48期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.21∼95.09.22 14小時 41
標竿學習研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解標竿學習之意義,並透過表現卓越機關之經驗分享,增進各機關運作之效能。 95.09.21∼95.09.22 2天 30
行政程序法進階研習班 第14期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 95.09.25∼95.09.26 2天 40
公務人員保障法研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解公務人員保障法之法令及實務應用之方法,以增進運用之能力。 95.09.25∼95.09.26 2天 200
法制作業實務研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關承辦法制作業之薦任以上公務人員。 瞭解法規制訂之作業流程與實務之運作,以提高法規制訂之效率及品質。 95.09.25∼95.09.26 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第21期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 95.09.25∼95.09.26 2天 30
管理研習營 第49期 一、行政院所屬中央機關簡任第十至十一職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)二年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.25∼95.09.26 14小時 41
實踐研習營 第49期 一、行政院所屬中央機關薦任第九職等主管人員。二、但(一)二年內曾參加過公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者得免參加;(二)民國96年底前屆齡退休者得免參加。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 95.09.25∼95.09.26 14小時 41
標竿學習研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解標竿學習之意義,並透過表現卓越機關之經驗分享,增進各機關運作之效能。 95.09.28∼95.09.29 2天 30
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版 
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