公務人力發展中心每月出版│發行人:游玉梅 │96-09-01  第74期

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本中心96年 9月訓練研習班期一覽表

 

研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
管理研習營 第48期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.03∼96.09.03 6小時 40
實踐研習營 第48期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.03∼96.09.03 6小時 40
人事人員核心能力專班-創新變革專班(1) 第6期 行政院所屬中央暨地方機關薦任人事人員。 落實人事人員核心能力評鑑機制,強化人事人員從事人事工作所須具備之專業知能,以有效提升組織整體績效。 96.09.03∼96.09.04 2天 30
人事人員核心能力專班-人力資源管理規劃專班(2) 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任人事人員。 落實人事人員核心能力評鑑機制,強化人事人員從事人事工作所須具備之專業知能,以有效提升組織整體績效。 96.09.03∼96.09.04 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第17期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.09.03∼96.09.04 2天 30
行政程序法進階研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 96.09.03∼96.09.04 2天 40
專案企劃與管理研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解專案企劃及管理之程序,探討專案規劃及執行時應考量之議題,並加強實際演練,以提升專案管理知能。 96.09.03∼96.09.04 2天 30
中高階人事主管發展班 第2期 現職已敘薦任第9職等合格實授,考績2年列甲等,1年列乙等以上主管人員(含科、組長),由渠等主管機關人事機構主管就其品德、操守、能力、領導等實施評量後予以推薦參訓。 藉由核心能力評量機制之結合運用,發展中高階人事主管人員管理核心能力及專業核心能力,以培育領導管理人力。 96.09.03∼96.09.14 2週 30
簡報技巧研習班 第16期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解簡報類型與簡報成功的基本要素、如何蒐集簡報資訊及簡報策略與方法,以化思維為架構,並能增進成功訴諸文字與語言的簡報能力。 96.09.05∼96.09.06 2天 30
檔案管理研習班 第4期 行政院所屬中央各機關暨北部縣市檔案管理及資訊業務主辦人員。 配合檔案法及相關子法之施行,藉由實務研習與經驗交流,加強檔案管理觀念與專業能力。 96.09.05∼96.09.07 3天 40
談判與協商技巧研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上從事需要運用談判與協商技巧職務之公務人員。 學習談判與協商的理論與實作技巧,增加政府與民眾雙贏的局面。 96.09.06∼96.09.07 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第20期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 96.09.06∼96.09.07 2天 30
策略分析與實作研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 瞭解策略分析之理論與方法,並透過實作,增進策略分析能力。 96.09.06∼96.09.07 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.09.06∼96.09.07 2天 30
管理研習營 第49期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.10∼96.09.10 6小時 40
實踐研習營 第49期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.10∼96.09.10 6小時 40
人事人員核心能力專班-人力資源管理規劃專班(2) 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任人事人員。 落實人事人員核心能力評鑑機制,強化人事人員從事人事工作所須具備之專業知能,以有效提升組織整體績效。 96.09.10∼96.09.11 2天 30
初任薦任主管職務人員研究班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關初任薦任主管職務人員於1年內,未曾參與相當薦任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 一、瞭解當前國家情勢及國際事務,強化決策及領導統御能力,以勝任中階主管職務。二、培育初任薦任主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之管理才能。 96.09.10∼96.09.14 5天 30
政府業務委託辦理實務進階班--履約管理 第1期 行政院所屬中央暨地方機關承辦政府業務委託辦理事項之履約管理人員。 瞭解政府業務委託民間辦理時,如何做好履約管理,俾建構小而能政府,以撙節政府支出。 96.09.11∼96.09.12 2天 200
中央機關非會計人員預算編列研習班 第9期 行政院所屬中央機關非從事會計職務但需編列及控管公務預算之公務人員。 瞭解並熟悉中央機關預算之編列技巧與控管,以提升業務效率。 96.09.12∼96.09.13 2天 30
管理研習營 第50期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.13∼96.09.13 6小時 40
實踐研習營 第50期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.13∼96.09.13 6小時 40
身心健康及壓力調適研習班 第18期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.09.13∼96.09.14 2天 30
標竿學習研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解標竿學習之意義,並透過表現卓越機關之經驗分享,增進各機關運作之效能。 96.09.13∼96.09.14 2天 30
新事業發展策略創新領袖論壇 第1期 行政院所屬中央機關高階公務人員(簡任十二職等以上)。 透過經驗分享與交流對談,期使參加人員瞭解在現今全球化的趨勢下,如何辨識與掌握機會與契機,打造創新成果與新價值,提升臺灣競爭力。 96.09.17∼96.09.17 1天 25
管理研習營 第51期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.17∼96.09.17 6小時 40
實踐研習營 第51期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.17∼96.09.17 6小時 40
問題分析與解決研習班 第17期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提升正確決策的能力。 96.09.17∼96.09.18 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第19期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.09.17∼96.09.18 2天 30
行政程序法進階研習班 第12期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 96.09.17∼96.09.18 2天 40
策略分析與實作研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 瞭解策略分析之理論與方法,並透過實作,增進策略分析能力。 96.09.17∼96.09.18 2天 30
諮商與輔導進階研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員,且曾參加諮商與輔導入門主管及非主管研習班或人事人員心理健康與諮商輔導班。 深入瞭解諮商輔導理論與技巧,透過工作坊形式,實際演練與體驗,以增進公務及人際助人專業之能力。 96.09.17∼96.09.18 2天 30
實踐研習營 第52期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.18∼96.09.18 6小時 40
管理研習營 第52期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.19∼96.09.19 6小時 40
性別主流化研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解性別主流化概念並將此概念融入各項重要政策或施政過程中。 96.09.19∼96.09.19 1天 200
人事業務研討會-人力資源管理新趨勢研討會 第3期 行政院所屬中央暨地方機關委任人事人員。 使了解並釐清人事法令與實務操作之疑義,以推動人事革新及提高業務處理效率及品質。 96.09.19∼96.09.19 1天 60
實踐研習營 第53期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.20∼96.09.20 6小時 40
公務溝通與人際關係研習班 第21期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 96.09.20∼96.09.21 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第20期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.09.20∼96.09.21 2天 30
簡報技巧研習班 第17期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解簡報類型與簡報成功的基本要素、如何蒐集簡報資訊及簡報策略與方法,以化思維為架構,並能增進成功訴諸文字與語言的簡報能力。 96.09.20∼96.09.21 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第10期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.09.20∼96.09.21 2天 30
危機管理研習班 第10期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 96.09.20∼96.09.21 2天 30
管理研習營 第53期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。
二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。
一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.09.21∼96.09.21 6小時 40
公務人員保障法研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解公務人員保障法之法令及實務應用之方法,以增進運用之能力。 96.09.26∼96.09.27 2天 200
身心健康及壓力調適研習班 第21期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.09.27∼96.09.28 2天 30
行政程序法進階研習班 第13期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 96.09.27∼96.09.28 2天 40
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本課程,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.09.27∼96.09.28 2天 30
法案影響評估實務研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關辦理法案研擬及推動業務之薦任以上公務人員。 瞭解法案影響評估概念、作業流程、分析方法與實務運作,以加強法規在「政策面」的分析,提升法案研擬之品質。 96.09.27∼96.09.28 2天 30
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版 
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