公務人力發展中心每月出版│發行人:游玉梅 │96-10-01  第75期

各期電子報    訂閱/取消電子報

本中心96年 10月訓練研習班期一覽表

 

研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
管理研習營 第54期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.01∼96.10.01 6小時 40
實踐研習營 第54期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.01∼96.10.01 6小時 40
公務溝通與人際關係研習班 第22期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 96.10.01∼96.10.02 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第12期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本觀念,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.10.01∼96.10.02 2天 30
標竿學習研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解標竿學習之意義,並透過表現卓越機關之經驗分享,增進各機關運作之效能。 96.10.01∼96.10.02 2天 30
法制作業實務研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關承辦法制作業之薦任以上公務人員。 瞭解法規制訂之作業流程與實務之運作,以提高法規制訂之效率及品質。 96.10.01∼96.10.02 2天 30
檔案管理研習班 第5期 行政院所屬中央各機關暨北部縣市檔案管理及資訊業務主辦人員。 配合檔案法及相關子法之施行,藉由實務研習與經驗交流,加強檔案管理觀念與專業能力。 96.10.01∼96.10.03 3天 40
數位專案採購及課程規劃研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關承辦規劃數位學習專案之相關業務人員。 配合公務人員數位學習推動方案,培育公務部門人員熟悉導入數位學習專案建置整體流程,以提升建置數位學習專案規劃與採購策略之專業知能。 96.10.01∼96.10.03 3天 30
管理研習營 第55期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.03∼96.10.03 6小時 40
實踐研習營 第55期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.03∼96.10.03 6小時 40
行政救濟實務研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政救濟(訴願法、行政訴訟法及國家賠償法)相關法令及實務作業重點,以增進相關法制素養。 96.10.03∼96.10.04 2天 200
人事業務研討會-組織編制與人力運用研討會 第3期 行政院所屬中央暨地方機關委任人事人員。 使了解並釐清人事法令與實務操作之疑義,以推動人事革新及提高業務處理效率及品質。 96.10.04∼96.10.04 1天 60
問題分析與解決研習班 第18期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提升正確決策的能力。 96.10.04∼96.10.05 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第22期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.10.04∼96.10.05 2天 30
簡報技巧研習班 第18期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解簡報類型與簡報成功的基本要素、如何蒐集簡報資訊及簡報策略與方法,以化思維為架構,並能增進成功訴諸文字與語言的簡報能力。 96.10.04∼96.10.05 2天 30
管理研習營 第56期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.08∼96.10.08 6小時 40
實踐研習營 第56期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.08∼96.10.08 6小時 40
談判與協商技巧研習班 第12期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上從事需要運用談判與協商技巧職務之公務人員。 學習談判與協商的理論與實作技巧,增加政府與民眾雙贏的局面。 96.10.08∼96.10.09 2天 30
公關發言與實作技巧研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關需增進公關發言與實作技巧之薦任以上公務人員。 瞭解公關發言技巧,並做實務演練,有效促進公共關係。 96.10.08∼96.10.09 2天 30
公務溝通與人際關係研習班 第23期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 96.10.08∼96.10.09 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第23期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.10.08∼96.10.09 2天 30
智慧財產權實務研習班 第12期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 提昇智慧財產權相關法規之專業知能,並透過實務探討,深入瞭解其多元面向,以兼顧尊重他人及保障機關之智慧財產。 96.10.08∼96.10.09 2天 30
危機管理研習班 第11期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 96.10.08∼96.10.09 2天 30
國際會議規劃辦理研習班 第3期 行政院所屬中央機關規劃辦理國際會議業務之人員。 增進規劃辦理國際會議人員之規劃、籌備及執行能力。 96.10.11∼96.10.12 2天 30
簡報技巧研習班 第19期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解簡報類型與簡報成功的基本要素、如何蒐集簡報資訊及簡報策略與方法,以化思維為架構,並能增進成功訴諸文字與語言的簡報能力。 96.10.11∼96.10.12 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第13期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本觀念,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.10.11∼96.10.12 2天 30
標竿學習研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解標竿學習之意義,並透過表現卓越機關之經驗分享,增進各機關運作之效能。 96.10.11∼96.10.12 2天 30
法制作業實務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關承辦法制作業之薦任以上公務人員。 瞭解法規制訂之作業流程與實務之運作,以提高法規制訂之效率及品質。 96.10.11∼96.10.12 2天 30
消費者保護行政基礎班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解消費者保護業務,並建立正確的觀念,提升服務品質。 96.10.11∼96.10.12 2天 200
管理研習營 第57期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.15∼96.10.15 6小時 40
實踐研習營 第57期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.15∼96.10.15 6小時 40
高階人力資源領導班 第2期 現職敘簡任第10職等合格實授以上人事人員。 探討當前國家重要人事政策與精進策略,使高階主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理人力。 96.10.15∼96.10.16 2天 31
問題分析與解決研習班 第19期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提升正確決策的能力。 96.10.15∼96.10.16 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第24期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.10.15∼96.10.16 2天 30
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第14期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本觀念,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.10.15∼96.10.16 2天 30
諮商與輔導入門主管人員研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上主管人員。 協助主管人員了解諮商與輔導之基本觀念,認識心理疾病與壓力調適、了解諮商輔導初步技巧與轉介之必要。 96.10.15∼96.10.17 3天 30
初任薦任主管職務人員研究班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關初任薦任主管職務人員於1年內,未曾參與相當薦任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 一、瞭解當前國家情勢及國際事務,強化決策及領導統御能力,以勝任中階主管職務。二、培育初任薦任主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之管理才能。 96.10.15∼96.10.19 5天 30
管理研習營 第58期 一、行政院所屬中央機關簡任第10至11職等人員。

二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加行政院「國家發展研究班」、「女性領導發展研究班」、公務人力發展中心辦理之初任簡任主管職務人員研究班、國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練。(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.16∼96.10.16 6小時 40
實踐研習營 第58期 一、行政院所屬中央機關薦任第9職等主管人員。二、但符合下列條件之一者,得免參加:(一)2年內曾參加公務人力發展中心辦理之初任薦任主管職務人員研究班及國家文官培訓所辦理之薦任公務人員晉升簡任官等訓練者;(二)民國97年底前屆齡退休者。

一、探討當前國家重要施政具體績效與精進策略。二、使各級主管扮演更積極的領導管理角色,並培養其具前瞻性的領導管理能力。 96.10.16∼96.10.16 6小時 40
簡報技巧研習班 第20期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解簡報類型與簡報成功的基本要素、如何蒐集簡報資訊及簡報策略與方法,以化思維為架構,並能增進成功訴諸文字與語言的簡報能力。 96.10.17∼96.10.18 2天 30
行政救濟實務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解行政救濟(訴願法、行政訴訟法及國家賠償法)相關法令及實務作業重點,以增進相關法制素養。 96.10.17∼96.10.18 2天 200
行政程序法進階研習班 第14期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 96.10.18∼96.10.19 2天 40
人事業務研討會-待遇及退休撫卹保險研討會 第3期 行政院所屬中央暨地方機關委任人事人員。 使了解並釐清人事法令與實務操作之疑義,以推動人事革新及提高業務處理效率及品質。 96.10.19∼96.10.19 1天 60
公務倫理研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解公務倫理及相關法律規範。 96.10.22∼96.10.22 1天 60
問題分析與解決研習班 第20期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提升正確決策的能力。 96.10.22∼96.10.23 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第25期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.10.22∼96.10.23 2天 30
諮商與輔導進階研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員,且曾參加諮商與輔導入門主管及非主管研習班或人事人員心理健康與諮商輔導班。 深入瞭解諮商輔導理論與技巧,透過工作坊形式,實際演練與體驗,以增進公務及人際助人專業之能力。 96.10.22∼96.10.23 2天 30
行政程序法進階研習班 第15期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 96.10.23∼96.10.24 2天 40
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第15期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本觀念,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.10.23∼96.10.24 2天 30
簡報技巧研習班 第21期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解簡報類型與簡報成功的基本要素、如何蒐集簡報資訊及簡報策略與方法,以化思維為架構,並能增進成功訴諸文字與語言的簡報能力。 96.10.24∼96.10.25 2天 30
促進民間參與公共建設基礎班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 一、加強民間參與公共建設相關法規。

二、提昇民間參與公共建設計畫執行能力。

96.10.24∼96.10.25 2天 200
公務溝通與人際關係研習班 第24期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解如何有效運用溝通之知能,降低溝通障礙,以促進人際關係及提升行政效率。 96.10.25∼96.10.26 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第26期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.10.25∼96.10.26 2天 30
危機管理研習班 第12期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解危機形成之原因,並掌握化解之時機,與危機管理之技巧,以增進因應危機之能力。 96.10.25∼96.10.26 2天 30
法制作業實務研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關承辦法制作業之薦任以上公務人員。 瞭解法規制訂之作業流程與實務之運作,以提高法規制訂之效率及品質。 96.10.25∼96.10.26 2天 30
人事業務研討會-服務考核與人力資源發展研討會 第2期 行政院所屬中央暨地方機關委任人事人員。 使了解並釐清人事法令與實務操作之疑義,以推動人事革新及提高業務處理效率及品質。 96.10.26∼96.10.26 1天 60
身心健康及壓力調適研習班 第27期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解情緒及壓力的本質,進而於公務、生活及家庭中有效調整自己身心。 96.10.29∼96.10.30 2天 30
行政程序法進階研習班 第16期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員且曾參加行政程序法基礎班者。 深入瞭解行政程序法之法令,透過實務研討以瞭解、釐清法令與作業時之疑義,以增進行政程序法運用之能力。 96.10.29∼96.10.30 2天 40
諮商與輔導入門非主管人員研習班 第16期 行政院所屬中央暨地方機關非主管之公務人員。 協助公務人員了解諮商與輔導之基本觀念,了解助人者的自我認識與探索、人際關係的體驗與實踐。 96.10.29∼96.10.30 2天 30
公務人員保障法研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關之公務人員。 瞭解公務人員保障法之法令及實務應用之方法,以增進運用之能力。 96.10.30∼96.10.31 2天 200
身心障礙者權益保障研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解對身心障礙者及其基本權益之尊重與保障觀念及做法。 96.10.31∼96.10.31 1天 80
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版 
台北市大安區新生南路3段30號 電話:(02) 8369-1399 轉 8311 研究組