第89期(97年12月)│公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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本中心98年度訓練實施計畫

「啟動每一天 看顧每一刻」生物多樣性推動方案工作成果展

「精英學苑」97年12月免費講座

本中心97年12月訓練研習班期一覽表
「e等公務園」新課上線—公部門臨時人員適用勞動基準法綜述
「精英學苑」97年12月進修課程

混成學習:檢視現在、展望未來(下....陳姿伶

事實上,混成學習現今除常見於公部門的人力訓練發展之外,在服務業、製造業、金融業、高科技產業等更有許多的業界企業組織,例如中國鋼鐵、寶雅國際、王品集團、台新銀行、天瀚科技等,均積極地採用混成學習模式,藉以提高教育訓練工作之成效。有鑑於混成學習實已成為人力教育訓練領域的全民運動,同時相關的理論及混成模式亦不斷地被研提出,以提供實務規劃之參考,惟在混成學習的推行應用上,Brodsky(2003)綜合分析所得發現仍有下列一般可見的缺誤,應加以避免。<詳全文>

使命與挑戰∼Harvard,Case study & Learning....梁學政

記得時間是在2005年11月28日筆者來到美國東岸麻塞諸塞州(Massachusetts)波士頓劍橋市哈佛大學(Harvard University)甘迺迪政府學院(John F. Kennedy School of Government),雖然當時波士頓查爾斯河畔吹著陣陣寒冷的冬風,但筆者等38人經行政院選派為「菁英領導班」 第1期的成員,除肩負著代表中華民國政府的神聖使命來取經外,心中卻懷抱熾熱的心情,遠渡重洋到此,只為親炙世界第一哈佛大學的真實風貌。<詳全文>

哈佛大學訓練對個人與機構的啟示與建議....李偉強   

97年9月28日清晨,在薔蜜颱風的伴隨之下,職由美國波士頓平安返抵國內,頂著風雨,直奔回台北榮總辦公室,準備週日及週一的防颱應變。這雖然是許多中階公務人員時常需要面對的挑戰,但為期6週的哈佛大學訓練讓我明白:這也正是公務人員價值之所在,因為有我們的努力,台灣會更好!<詳全文>
淺談政務人才的培育與選用....劉昊洲
行政院劉兆玄院長在本(97)年5月20日就任後,多次宣示能源政策與人才培育是其施政的二大主軸。誠然,能源政策影響國家的硬體發展,人才培育攸關國家的軟體力量,的確是體現民意、勇於負責的政府不能不去重視的課題。劉院長能以此二者為其施政重心,顯然已邁出了正確的第一步。 <詳全文>
網絡社會與公私協力的理念與實踐策略(上)....李宗勳
行政的目的,原本就是要使人、制度及環境能夠相互配合,進而達成工作的目標。21世紀中央政府掌握的優勢將消逝,取而代之的是社區公民治理模式。強調地方治理的價值追求,是一種小型與回應型方式的價值追求,以及專家是諮詢者而非控制者的價直追求。然而社區治理需要民眾共識的支持,公共管理者在這樣的環境中推動公共政策需要創造政策共識的能力;尤其是需要引導政策網絡內相關標的團體與民意的一種積極參與「創造共識」的專業能力與風險分擔。 <詳全文>
一面談管理一面學英文(13)....尤克強
2008年美國總統大選11月4日投票,民調一路領先的歐巴馬,一如媒體預期奪下白宮寶座,成為美國史上第一位黑人總統,在美國政治史上具有劃時代的意義。 美國黑人參政是經過一番辛苦耕耘的,非裔歐巴馬此次正式披掛民主黨戰袍本身,已經將美國政治推往一個新的里程碑,他的當選更進一步為美國的民權運動開啟了重要新頁。所以我特地將他在11月4日晚間,於芝加哥葛蘭特公園發表的慶祝勝選演講其中的重要內容,摘錄譯出以饗本專欄的讀者。 <詳全文>

英文加油站—看報紙,學英文:新聞導言....柯政銘

上期內容介紹了英文報紙的標題,其中提到因為篇幅及為了吸引讀者目光,報紙標題都非常精簡,能提供的資訊有限,想取得更進一步的內容,讀者當然可以閱讀全篇,只是把整份報紙都看完,並不符合時間效益。若想獲得比標題更充分的資訊,但又不想要太繁雜的細節,可以選擇閱讀「導言」即可。<詳全文>

中心植物介紹—野薑花 ....陳文彬

中名:野薑花(穗花山奈、蝴蝶薑、山奈、立芨)
學名:Hedychium coronarium Koenig
科名:薑科Zingiberaceaer
英名:Garland flower
<詳全文>

好書介紹—器量:領導人的十項成長歷練
 器量:領導人的十項成長歷練

一個人的出身並不重要,只要你能把握機會,好好從人生的大小歷練中學習,不管你來自何種家庭:富有、貧窮或小康,生長的環境是在城市、鄉下或郊區,唸的學校是公立還是私立,以及拿到什麼文憑,都不是影響你成功的關鍵因素。無論你是從人生的哪個階段開始發跡,現在在職場上的發展如何,只要你打定主意開始往領導之路邁進,永遠都不嫌遲。<詳全文>

好書介紹—員工不是管出來的

 員工不是管出來的

員工有沒有發表個人意見的權力和機會,是衡量一個組織是否良性運轉的標準之一。管理者要營造一個所有人都能暢所欲言的管理氣氛,這樣組織中的每個人都會覺得自己是其中重要的一員,這往往比嚴厲的管理措施要有效得多。<詳全文>

 
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子報
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