第96期(98年7月)│公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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本中心98年7月訓練研習班期一覽表
研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
計畫規劃與管理研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 使公務人員瞭解計畫規劃之重點,提昇施政計畫與工作計畫之規劃品質,並加強計畫管理效能。 98.07.01 1天 30
政府資訊公開法及個人資料保護實務研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並以業務處理涉及民眾個人資料運用者為優先。 瞭解政府資訊公開法及個人資料保護制度之立法意旨,認知政府資訊公開及個人資料合理運用之實務作法。 98.07.01 1天 200
風險及危機管理研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 瞭解風險與危機管理之理論與實務應用,並增進風險管理及危機處理之知能。 98.07.01∼98.07.02 2天 30
領導與激勵研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 使管理人員瞭解自己的關鍵管理能力、管理風格及溝通能力,並有效激勵部屬,提昇行政效率與效能。 98.07.01∼98.07.02 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規待遇福利保險與退休撫卹(非主管)) 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.07.01∼98.07.02 2天 60
卓越管理研習營 第45期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.02∼98.07.03 2天 40
國際情勢及整體經濟研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 因應全球化趨勢,瞭解國際情勢及整體經濟發展,以培養宏觀視野及提昇決策能力。 98.07.03 1天 200
兩岸關係研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解兩岸政策主要內涵及兩岸關係發展趨勢,以利於公務推展。 98.07.06 1天 200
卓越管理研習營 第46期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.06∼98.07.07 2天 40
身心健康及壓力調適研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 認識身心健康及壓力的本質,瞭解提昇身心健康及調適壓力的具體作法。 98.07.06∼98.07.07 2天 30
人事人員法制專班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關(不含議會)人事人員。 提昇人事人員法制基本概念及相關法規解釋與適用之能力,以減少訟源之產生並維護公務同仁之權益。 98.07.06∼98.07.08 3天 37
行政程序法基礎研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並以業務涉及執行公權力之人員為優先。 瞭解行政程序法之主要內容及實務應用,以實踐依法行政原則。 98.07.07∼98.07.08 2天 200
人權基礎研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解基本人權主要內涵及其發展趨勢,並將人權觀念融入於公務處理過程中。 98.07.08 1天 80
政府服務創新研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 強化中高階公務人員創新管理知能,使其認知政府服務創新之實施情形,並藉由實務研討瞭解機關服務創新可採取之具體作法。 98.07.08∼98.07.09 2天 40
卓越管理研習營 第47期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.09∼98.07.10 2天 40
團隊建立研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 體認團隊建立的重要性,尊重團隊成員的差異,並能運用成員的角色與貢獻創造團隊的績效。 98.07.09∼98.07.10 2天 30
談判與協商技巧研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關需要運用談判與協商技巧職務之薦任以上公務人員。 學習談判與協商的理論與實作技巧,瞭解促使政府機關與民眾雙贏的作法。 98.07.09∼98.07.10 2天 30
問題分析與解決研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提昇決策能力。 98.07.09∼98.07.10 2天 30
專案管理研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解專案管理之程序,探討專案規劃及執行時應考量之議題,並藉由實務演練提昇專案管理知能。 98.07.09∼98.07.10 2天 30
法制作業及法案影響評估研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關辦理法制作業及法案規劃推動業務之薦任以上公務人員。 瞭解法制作業注意事項,並認識法案影響評估之作法,以提昇法案規劃之效能。 98.07.09∼98.07.10 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規訓練考績獎懲服務公務倫理(非主管)) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.07.09∼98.07.10 2天 60
公務人員藝術饗宴研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上依法任用、派用之有給專任公務人員。 提升公務人員人文素養,形塑優質組織文化,培育優質公務人力,增進服務品質。 98.07.10 1天 200
公務人員促進經濟發展研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 使公務人員瞭解當前經濟發展政策,及其所應扮演促進經濟發展之角色,以有效達成政府振興經濟之施政方針。 98.07.13 1天 200
前瞻領導研習營 第13期 一、行政院暨所屬中央主管機關一級內部單位正、副主管及相當職務人員(含主管機關主任秘書、參事、技監、研究委員及主管機關所屬一級機關正、副首長等人員)。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員策略領導之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.13∼98.07.14 2天 40
簡報技巧研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解簡報成功的基本要素及相關知能,增進簡報內容呈現與口語簡報之能力與技巧。 98.07.13∼98.07.14 2天 30
初任簡任官等主管職務人員研究班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關初任簡任官等主管職務人員於1年內,未曾參與相當簡任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 培育初任簡任官等主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之領導管理才能,強化其決策及領導統御能力。 98.07.13∼98.07.17 5天 30
中階人事主管研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關現職已敘薦任第七職等以上合格實授主管人員(含課、股長),其考績二年列甲等,一年列乙等以上,並由渠等主管機關人事機構主管就其品德、操守、能力、領導及發展潛能等實施評量後予以推薦參訓。 發展中階人事主管人員管理核心能力及專業核心能力,以培育領導管理人才。 98.07.13∼98.07.17 5天 30
數位教材製作人才培育研習班 第3期 行政院暨所屬中央及地方機關具備數位學習之基礎知能,有意自行製作數位學習教材之人員。 透過對數位學習教材開發流程之了解及教材製作之體驗,以培養學員自製數位學習教材之能力。 98.07.14∼98.07.15 2天 30
勞動基準法實務研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關承辦臨時人員管理及工友管理業務之公務人員。 瞭解勞動基準法之內容及相關實務,以提昇臨時人員管理及工友管理業務處理之效能。 98.07.14∼98.07.15 2天 200
卓越管理研習營 第48期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.16∼98.07.17 2天 40
國會聯絡人研習班 第2期 行政院所屬中央機關擔任國會聯絡工作之人員,並以新進者為優先。 瞭解國會聯絡工作理論與實務,有效增進國會聯絡業務之辦理成效。 98.07.16∼98.07.17 2天 30
施政計畫與績效管理研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關辦理施政計畫、績效管考及預算編列管理等相關業務之公務人員。 瞭解關鍵績效指標(KPI)及其應用於績效管理之實務意涵,以有助於施政計畫與預算編列、績效管考之結合。 98.07.16∼98.07.17 2天 30
時間管理研習班 第5期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解時間管理之原則,並能善用時間資源排定優先順序,有效提昇工作效率與效能。 98.07.16∼98.07.17 2天 30
新聞稿寫作實務研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解新聞稿寫作之原則及方式,提昇新聞稿實務寫作能力。 98.07.16∼98.07.17 2天 30
諮商與輔導入門研習班 第13期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 認識諮商輔導之基本概念及「公部門員工協助方案」之內容,瞭解諮商輔導之入門技巧與轉介作法。 98.07.16∼98.07.17 2天 30
公務執行適用民刑法實務研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解公務執行中涉及民刑法相關規定及實務適用狀況,透過實例研討以釐清相關疑義及認知應負責任。 98.07.20∼98.07.21 2天 200
前瞻領導研習營 第14期 一、行政院暨所屬中央主管機關一級內部單位正、副主管及相當職務人員(含主管機關主任秘書、參事、技監、研究委員及主管機關所屬一級機關正、副首長等人員)。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員策略領導之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.20∼98.07.21 2天 40
卓越管理研習營 第49期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.20∼98.07.21 2天 40
為民服務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關從事為民服務業務之公務人員。 認識公務人員以同理心從事為民服務的內涵,瞭解簡政便民的實務作法,以提昇政府服務品質。 98.07.20∼98.07.21 2天 30
簡報技巧研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解簡報成功的基本要素及相關知能,增進簡報內容呈現與口語簡報之能力與技巧。 98.07.20∼98.07.21 2天 30
人權進階研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關承辦人權相關業務之公務人員或曾參加人權基礎研習班者。 瞭解各項人權子題之重要內容及實務議題,以於公務處理過程中營造尊重與保障人權之施政環境。 98.07.22 1天 30
問題分析與解決研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 認識問題並瞭解問題分析之程序與方法,進而研擬及運用各種策略解決問題,以提昇決策能力。 98.07.22∼98.07.23 2天 30
身心健康及壓力調適研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 認識身心健康及壓力的本質,瞭解提昇身心健康及調適壓力的具體作法。 98.07.22∼98.07.23 2天 30
風險及危機管理研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 瞭解風險與危機管理之理論與實務應用,並增進風險管理及危機處理之知能。 98.07.23∼98.07.24 2天 30
卓越管理研習營 第50期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.23∼98.07.24 2天 40
人事人員核心能力專班(人事法規任免遷調員額控管組織編制(主管)) 第2期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.07.23∼98.07.24 2天 30
國家政務研究班 第3期 依「國家政務研究班實施計畫」辦理。 依「國家政務研究班實施計畫」辦理。 98.07.23∼98.08.29 18天 40
計畫規劃與管理研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 使公務人員瞭解計畫規劃之重點,提昇施政計畫與工作計畫之規劃品質,並加強計畫管理效能。 98.07.27 1天 30
前瞻領導研習營 第15期 一、行政院暨所屬中央主管機關一級內部單位正、副主管及相當職務人員(含主管機關主任秘書、參事、技監、研究委員及主管機關所屬一級機關正、副首長等人員)。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員策略領導之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.27∼98.07.28 2天 40
數位學習輔導及規劃人才研習班 第1期 行政院所屬中央及地方機關承辦數位學習線上活動規劃及線上輔導之相關業務人員。 熟悉數位學習線上活動規劃知能及帶領技巧。 98.07.27∼98.07.28 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規待遇福利保險與退休撫卹(非主管)) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.07.27∼98.07.28 2天 60
訴願法及行政訴訟法研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解訴願法及行政訴訟法之內容及實務應用,以提昇相關業務處理之效能。 98.07.28∼98.07.29 2天 200
領導與激勵研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 使管理人員瞭解自己的關鍵管理能力、管理風格及溝通能力,並有效激勵部屬,提昇行政效率與效能。 98.07.29∼98.07.30 2天 30
卓越管理研習營 第51期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.07.30∼98.07.31 2天 40
溝通與協調研習班(一般公務人員) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員(不含薦任主管及簡任人員)。 瞭解溝通與協調之原則與實際作法,並認識溝通與協調之障礙因素及其解決之道。 98.07.30∼98.07.31 2天 30
專案管理研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解專案管理之程序,探討專案規劃及執行時應考量之議題,並藉由實務演練提昇專案管理知能。 98.07.30∼98.07.31 2天 30
認識國際重要組織研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 使瞭解國際重要組織及其運作情形,提升其有關國際事務之知識與視野。 98.07.31 1天 200
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版 
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