第97期(98年8月)│公務人力發展中心發行 │發行人:劉慈

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本中心98年8月訓練班期一覽表
研習班別 期別 參加對象 研習目標 起迄日期 訓期 每期人數
高階主管資訊安全研習班 第1期 行政院暨所屬中央機關簡任第12職等以上主管人員(不含正、副首長)及中央機關所屬機關簡任第12職等以上主管人員(含正、副首長)。 強化高階主管人員之資訊安全及防護觀念,以提升組織資訊安全管理之決策能力。 98.08.03 半天 40
卓越管理研習營 第52期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.08.03∼98.08.04 2天 40
團隊建立研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 體認團隊建立的重要性,尊重團隊成員的差異,並能運用成員的角色與貢獻創造團隊的績效。 98.08.03∼98.08.04 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規任免遷調員額控管組織編制(非主管)) 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.08.03∼98.08.04 2天 60
數位教材製作人才培育研習班 第4期 行政院暨所屬中央及地方機關具備數位學習之基礎知能,有意自行製作數位學習教材之人員。 透過對數位學習教材開發流程之了解及教材製作之體驗,以培養學員自製數位學習教材之能力。 98.08.04∼98.08.05 2天 30
行政程序法基礎研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並以業務涉及執行公權力之人員為優先。 瞭解行政程序法之主要內容及實務應用,以實踐依法行政原則。 98.08.04∼98.08.05 2天 200
計畫規劃與管理研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 使公務人員瞭解計畫規劃之重點,提昇施政計畫與工作計畫之規劃品質,並加強計畫管理效能。 98.08.05∼98.08.05 1天 30
公務執行適用民刑法實務研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解公務執行中涉及民刑法相關規定及實務適用狀況,透過實例研討以釐清相關疑義及認知應負責任。 98.08.06∼98.08.07 2天 200
卓越管理研習營 第53期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.08.06∼98.08.07 2天 40
施政計畫與績效管理研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關辦理施政計畫、績效管考及預算編列管理等相關業務之公務人員。 瞭解關鍵績效指標(KPI)及其應用於績效管理之實務意涵,以有助於施政計畫與預算編列、績效管考之結合。 98.08.06∼98.08.07 2天 30
溝通與協調研習班(一般公務人員) 第4期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員(不含薦任主管及簡任人員)。 瞭解溝通與協調之原則與實際作法,並認識溝通與協調之障礙因素及其解決之道。 98.08.06∼98.08.07 2天 30
98年度公務人員行政中立法及公務人員陞遷法宣導說明會 第1期 行政院所屬中央暨地方機關(不含議會)人事人員。 為加強宣導公務人員行政中立法立法意旨及公務人員陞遷法之修正重點,以落實人事人員依法行政之法治觀念,進而提昇對機關之服務效能。 98.08.10 1天 200
高階主管資訊安全研習班 第2期 行政院暨所屬中央機關簡任第12職等以上主管人員(不含正、副首長)及中央機關所屬機關簡任第12職等以上主管人員(含正、副首長)。 強化高階主管人員之資訊安全及防護觀念,以提升組織資訊安全管理之決策能力。 98.08.10 半天 40
卓越管理研習營 第55期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.08.10∼98.08.11 2天 39
卓越管理研習營 第54期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.08.10∼98.08.11 2天 40
時間管理研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解時間管理之原則,並能善用時間資源排定優先順序,有效提昇工作效率與效能。 98.08.10∼98.08.11 2天 30
專案管理研習班 第8期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解專案管理之程序,探討專案規劃及執行時應考量之議題,並藉由實務演練提昇專案管理知能。 98.08.10∼98.08.11 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規訓練考績獎懲服務公務倫理(主管)) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.08.10∼98.08.11 2天 30
訴願法及行政訴訟法研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解訴願法及行政訴訟法之內容及實務應用,以提昇相關業務處理之效能。 98.08.11∼98.08.12 2天 200
人權進階研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關承辦人權相關業務之公務人員或曾參加人權基礎研習班者。 瞭解各項人權子題之重要內容及實務議題,以於公務處理過程中營造尊重與保障人權之施政環境。 98.08.12 1天 30
身心健康及壓力調適研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 認識身心健康及壓力的本質,瞭解提昇身心健康及調適壓力的具體作法。 98.08.12∼98.08.13 2天 30
卓越管理研習營 第56期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.08.13∼98.08.14 2天 39
領導與激勵研習班 第10期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 使管理人員瞭解自己的關鍵管理能力、管理風格及溝通能力,並有效激勵部屬,提昇行政效率與效能。 98.08.13∼98.08.14 2天 30
簡報技巧研習班 第9期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解簡報成功的基本要素及相關知能,增進簡報內容呈現與口語簡報之能力與技巧。 98.08.13∼98.08.14 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規待遇福利保險與退休撫卹(非主管)) 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.08.13∼98.08.14 2天 60
公務人員促進經濟發展研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 使公務人員瞭解當前經濟發展政策,及其所應扮演促進經濟發展之角色,以有效達成政府振興經濟之施政方針。 98.08.17 1天 200
行政程序法進階研習班 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員且曾參加行政程序法基礎班者,並以業務涉及執行公權力之人員為優先。 深入瞭解行政程序法之內容,透過實務研討釐清行政作業疑義,以確保依法行政原則之落實。 98.08.17∼98.08.18 2天 40
政府服務創新研習班 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 強化中高階公務人員創新管理知能,使其認知政府服務創新之實施情形,並藉由實務研討瞭解機關服務創新可採取之具體作法。 98.08.17∼98.08.18 2天 40
初任薦任官等主管職務人員研究班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關初任薦任官等主管職務人員於1年內,未曾參與相當薦任主管人員之訓練或培訓計畫,且依公務人員陞遷法第14條第2項規定,應參與管理才能發展訓練者。 培育初任薦任官等主管職務人員具備策略性、創造性及宏觀視野之領導管理才能,增進其溝通協調與績效管理能力。 98.08.17∼98.08.21 5天 30
行政罰法及行政執行法研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並以業務涉及執行公權力之人員為優先。 瞭解行政罰法與行政執行法之重要規定,透過實務研討釐清作業疑義,以增進實務運用能力。 98.08.18∼98.08.19 2天 200
中階主管資訊安全研習班 第1期 行政院暨所屬中央機關及中央機關所屬機關中階(薦任第9職等至簡任第11職等)主管人員。 強化中階主管人員之資訊安全及防護觀念,以提升資安事件之應變處理及管理能力。 98.08.19 半天 40
為民服務研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關從事為民服務業務之公務人員。 認識公務人員以同理心從事為民服務的內涵,瞭解簡政便民的實務作法,以提昇政府服務品質。 98.08.20∼98.08.21 2天 30
溝通與協調研習班(一般公務人員) 第5期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員(不含薦任主管及簡任人員)。 瞭解溝通與協調之原則與實際作法,並認識溝通與協調之障礙因素及其解決之道。 98.08.20∼98.08.21 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規訓練考績獎懲服務公務倫理(非主管)) 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.08.20∼98.08.21 2天 60
卓越管理研習營 第57期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.08.24∼98.08.25 2天 39
溝通與協調研習班(薦任主管及簡任人員) 第4期 行政院所屬中央暨地方機關薦任主管及簡任人員。 強化中高階公務人員之溝通知能,並增進其協調統合與跨部門合作之能力。 98.08.24∼98.08.25 2天 40
法制作業及法案影響評估研習班 第3期 行政院所屬中央暨地方機關辦理法制作業及法案規劃推動業務之薦任以上公務人員。 瞭解法制作業注意事項,並認識法案影響評估之作法,以提昇法案規劃之效能。 98.08.24∼98.08.25 2天 30
智慧財產權實務研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員,並以薦任第9職等主管以上人員為優先。 提昇公務人員對於智慧財產權重要內容之瞭解,並透過實務研討瞭解公務處理過程中涉及智慧財產權事項之處理方式。 98.08.24∼98.08.25 2天 30
新進人事人員研習班 第1期 行政院所屬中央暨地方機關97年度新進人事人員(含由一般人員轉任專任人事人員者)。 協助新進人事人員了解並熟悉人事業務與相關法令規定。 98.08.24∼98.08.25 2天 60
風險及危機管理研習班 第7期 行政院所屬中央暨地方機關薦任以上公務人員。 瞭解風險與危機管理之理論與實務應用,並增進風險管理及危機處理之知能。 98.08.26∼98.08.27 2天 30
標竿學習研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解標竿學習之作法,並透過績效卓越機關之經驗分享,增進各機關運作效能。 98.08.27∼98.08.28 2天 30
性別主流化研習班 第2期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員。 瞭解性別主流化概念並將此概念融入各項重要政策或施政過程中。 98.08.28 1天 200
中階主管資訊安全研習班 第2期 行政院暨所屬中央機關及中央機關所屬機關中階(薦任第9職等至簡任第11職等)主管人員。 強化中階主管人員之資訊安全及防護觀念,以提升資安事件之應變處理及管理能力。 98.08.31 半天 40
卓越管理研習營 第58期 一、行政院暨所屬中央機關薦任第9職等主管以上人員為參加對象,但不包括「前瞻領導研習營」之參加人員。二、民國99年底前屆齡退休者,免予參訓。 強化行政院所屬中高階公務人員創新管理之能力,以提昇其政策規劃與執行效能。 98.08.31∼98.09.01 2天 39
溝通與協調研習班(一般公務人員) 第6期 行政院所屬中央暨地方機關公務人員(不含薦任主管及簡任人員)。 瞭解溝通與協調之原則與實際作法,並認識溝通與協調之障礙因素及其解決之道。 98.08.31∼98.09.01 2天 30
人事人員核心能力專班(人事法規待遇福利保險與退休撫卹(主管)) 第3期 行政院所屬中央暨地方機關薦任、委任人員(含約聘、約用及約僱人員),依人事人員核心能力評鑑量表規定實施評鑑,並依參訓人員職務屬性(主管、非主管)分班受訓。 協助人事人員能充分瞭解人事政策及法制,規劃機關人力資源發展方案,並訂定完善之內部管理規定,且能運用人事法規維護同仁權益,並達成機關目標。 98.08.31∼98.09.01 2天 30
民國86年1月創刊,95年2月起改版為電子版 
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